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- 2021-11-10 发布于河北
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工业园土地规划部经理岗位说明书
岗位名称
土地规划部经理
岗位编号
301
所在部门
土地规划部
岗位定员
1
直接上级
主管副总
职系
管理职系
直接下级
副经理、规划管理专责、土地和项目专责、工程管理专责、预算专责
所辖人员
岗位分析日期
****年1月
本职:
负责落实开发区总体土地规划方案、协助办理土地征用手续、协助办理入区企业的土地规划和手续办理,负责工程开工前期、工程施工管理、竣工验收方面的各项事宜
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:制定土地规划部工作计划并完成工作总结
工作时间百分比:10%
工作
任务
依据年度计划,组织制定部门工作计划和实施步骤,并分解到各个岗位
参与制定开发区土地规划方案
完成工作总结
职
责
二
职责表述:负责办理土地征用手续
工作时间百分比:一五%
工作
任务
指导下属到国土房管局提交相关图纸、文件、材料,办理土地征用手续
处理征地后期工作出现的重大问题
职
责
三
职责表述:落实开发区总体土地规划方案
工作时间百分比:20%
工作
任务
参与制定落实开发区的总体合理规划
通过土地资源详查,为领导提供土地资源开发的方案和建议
提供全面、真实、准确的测绘和设计资料
职
责
四
职责表述:入区企业的土地规划及手续办理
工作时间百分比:一五%
工作
任务
参与组织审定入区企业的设计图、平面图、剖面图及效果图,严格控制各项规划指标的实施
组织协助入区企业办理立项手续
组织协助入区企业办理土地证、建设用地许可证、建设工程规划许可证、开工证
职
责
五
职责表述:指导、组织预算和招投标工作
工作时间百分比:10%
工作
任务
指导、组织设计、工程、监理、材料设备采购的招投标
指导、组织开展工程预算工作
职
责
六
职责表述:指导、组织工程项目的运作
工作时间百分比:一五%
工作
任务
组织监督各合同单位完成工程管理目标
组织协调安排工程的各项作业活动
指导制定工程资料、合同管理制度,以及对工程资料、合同的过程检查和归档上报
职
责
七
职责表述:负责土地规划部内部的组织管理和外部协调工作
工作时间百分比:10%
工作
任务
负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行
负责参与考核、培训本部门人员
负责协调本部门与外部的关系
职责八
职责表述:完成主管副总分派的其它任务
工作时间百分比:5%
权力:
对开发区规划用地的建议权
对入区企业单体规划的审核权
在办理土地征用手续时有代表公司与外界相关部门和机构的联络权
招投标、预算工作的建议权
对设计变更、工程洽商的参与审批权
建设工程的组织监督权
工程建设资金使用初步审核权
权限内的财务审批权
部门人员录用的建议权
对直接下级的岗位调配和奖惩的决策权,任免的提名权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
对下级在工作中争议的裁判权
工作协作关系:
内部协调关系
管委会和公司各相关部门、下属分子公司
外部协调关系
国土房管局、规划局、市规委、市建委、审计局、地税、卫生局、环保局、财政局、防疫站、自来水公司、燃气办、热力公司、公路局、环卫局、园林局、公安局、教育局、节水办、消防局、各类设计院、各建筑设计单位、测绘所等
任职资格:
教育水平
本科及以上学历
专业
规划设计、工业与民用建筑、房地产等相关专业
培训经历
征地、规划设计、建筑、房地产开发、经济合同、谈判技巧、计算机等方面的培训
经验
5年以上工作经验,3年以上征地、土地规划工作经验,2年以上管理岗位工作经验
知识和技巧
具备预算、工程建筑、房地产开发、合同管理等相关知识;熟练使用计算机,熟练使用、等办公软件,具备一定的网络知识
能力
具备识图能力,具有较强的领导、组织管理能力,判断与决策能力、人际能力、协调沟通能力、计划与执行能力、较强的业务谈判能力
其它:
使用工具设备
计算机、网络、一般办公设备(电话、传真机、打印机、文件柜)等
工作环境
办公室、工程现场
工作时间特征
正常工作时间,经常需要加班
所需记录文档
征地文件、合同文件、汇报文件、报告、工作计划、总结
备注:
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