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班车管理制度(精选10篇) 班车管理制度(精选10篇) 　　班车管理制度（一）： 　　员工乘坐班车管理制度  　　第一条、目的  　　因公司员工工家庭住址比较分散，上下班路途相对遥远，公司目前已开通班车。凡是目前在公司工作的固定职工，公司客户等都能够申请乘坐公司班车。为了加强已开班车的管理，切实解决公司员工工上下班的乘车问题，依据公司的有关规定，制定本方法。  　　第二条、范围  　　本制度适用于公司全部员工及班车乘坐人员。  　　第三条、班车发车路线准时间  　　班车路线：莘庄地铁便民中心东侧停车场（7：45分）徐闵线南方商城站（7：50）218锦江乐园站（7：55）957石龙路站（8：10）932黄石路站（8：15）鲁莘线罗秀路站（8：20）公司班车发车时间：早上7：45分晚上5：40分  　　第四条公司班车要严格遵守班车线路及发车时间，不得擅自调整站、行车路线、发车时间，驾驶员不得私拘束路上搭乘非乘车人员。  　　第五条：班车乘坐人员要求  　　1、班车乘坐人员上车后应当准时就坐，行驶途中禁止在车厢内站立或随便走动，将手、头等伸出车窗外。  　　2.制造礼貌的乘车环境，不在班车内大声喧哗及玩耍打闹。  　　3.禁止携带易燃易爆等危急物品乘车。违反本条规定，驾驶员有权拒绝其乘坐。  　　4.应当留意坚持车厢内的环境干净，不得在车厢内随便吐痰、乱丢果皮纸屑。违者罚款元。  　　5.爱惜公物，禁止在班车上乱涂乱画，损害座椅座套等班车部件。违者罚款元。  　　第六条班车驾驶员职责  　　1．班车驾驶员应当提前10分钟到岗，做好车辆发车前的平安检查等全部预备工作。应当加强对班车的平安监督检查工作，定期对班车进行检查，排解隐患，坚持车况良好，确保平安行驶。要严格规范班车运营行为。驾驶员要遵守各项管理制度和交通规章，遵纪守法，发扬团结协作的精神，听从公司支配，仔细履行工作职责。  　　2．驾驶员应当于每一天早晚出车完毕后，对发动机、传动制动转向机构、灯光等部位进行检查，并做好一般调整。对班车环境卫生进行打扫，关掉车窗、门窗等。  　　3.班车驾驶员因事、因病请假，必需提前经批准，由总务部门负责人支配轮替或具备驾驶资格的人员替班，不得因故停运。  　　4．班车驾驶员应当以班车运营平安及乘客平安为先，严格执行交通规章和驾驶规程，听从公安、大路、交通等部门管理人员的指挥，自觉维护交通秩序。不得将车辆交给我上搞群发邮件，造声势，不顾忌公司利益，用不正值的语言攻击班车管-理-员，给公司造成负面影响和损失由造事人担当，公司根椐情节严峻程度赐予处理和惩罚。  　　5.班车设置的原则  　　5.2班车管理：依据各用车部门上报乘车员工的登记信息实施。  　　5.3班车只走主干线原则：或者说集散地原则，即此刻每条线路的主干线路站点为集散地，不在班车沿线的员工可就近到集散地乘坐班车。  　　5.4以公司办公地为中心，直径十公里范围内不设班车、站点。因晚上加班讨论到员工平安问题，设置加班车线路，需按规定线路站点。  　　5.5班车站点与站点之间不小于2公里，在小于2公里内如有两个站点超过20人，应在人数较多或两站中间设站。（上述规定是为避开站点设置过多，以尽量缩短员工乘车时间。）  　　5.6班车线路站点密集度很高，原则上坚持原有招标主干道、每条线路上起点为终点不再延长，不再开通新线路。  　　5.7对于班车站点少于六人的应当取消或合并。  　　5.8班车乘载率达不到70%的不予开通（以49座大巴座位数为基准），上座率不足70%的班车应准时调整线路或取消该趟班车（此项只针对总部正常上下班班车）。  　　5.9每条现行主干线路总站点不得超过10个。  　　5.10定期依据实际情景，调整削减人员较少的班车数量和站点，对人员较多的`线路，可适当讨论原线路增加车辆。  　　5.11员工对班车线路、承运商服务质量等提出的问题、投诉及提议，请准时反馈给班车管-理-员，班车管-理-员需对员工提出的问题进行明确并尽快解决。  　　5.12班车管-理-员是班车问题受理第一职责人，科长和部长负责督促、检查班车管理工作。  　　5.13员工在平常班车到达时间提前到站点候车，如因班车公司迟到或未到产生的交通费用，由员工出示相应证明后上报体系接口人统一提交-班车公司赐予报销。  　　班车管理制度（五）：  　　为了保障正常的工作秩序，保证乘车职工的生命财产平安，杜绝乘车时不礼貌现象发生，项目部结合实际情景，特制定《职工乘班车管理规定》，望广阔职工自觉遵守执行！  　　详细规定如下：  　　1、乘车职工须严格遵守项目部乘车规定，按项目部的规定