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公司与项目部安全质量管理目标责任书 公司与工程部平安生产和文明施工责任书为了确保公司平安生产、文明施工管理目的的实现，进步综合效益，特制定该责任书：工程名称：_________________________________________开工时间：_________________________________________方案开工时间：_____________________________________确定平安生产、文明施工管理目的：１、无重大平安事故，年工伤事故频率0.15%以内；２、管理人员及特别工种上岗持证率100%；３、全员职工三级平安训练掩盖率100%；４、争创_______________，确保_____________。工程部应按此目的仔细落实平安生产责任书，加强平安生产管理，确保平安管理目的的施行。对到达管理目的或未到达目的的工程部，按公司有关规定进展奖罚。甲方：东阳三建海南分公司乙方：_____________工程部代表：代表：年月日公司与工程部质量责任书一、质量方针1、公司总方针：优质、平安、环保、高效，持续改良工业与民用建筑工程产品质量、职业平安、卫生和环境的绩效。2、公司质量方针：以质取胜、名牌推动、持续改良、创国内同行业先进水平，为顾客提交满足的工程产品和效劳。二、质量目的1、分项工程的合格率100%2、合同履行率100%3、业主满足度95%以上4、质保资料真实、完好、准时、标准、符合规定5、确保本工程获“________杯〞，争创“_________杯〞。三、质量管理机构四、机构成员的质量职责1、工程经理A、牢记质量目的并对工程质量负“终身制〞；B、贯彻公司质量方针，建立工程质量管理组织，安排部门的质量职能；C、确定工程质量目的，并保证有效运转，主持工程的管理评审；D、选择和评定分承包方、分供方；2、总施工A、帮助工程经理贯彻公司质量方针和确定工程质量目的；B、负责工程按施工组织设计组织施工，并使施工过程符合工程质量计划的施行要求和质量体系的要求；C、负责该工程的行政决策、日常管理符合质量方案的要求；D、负责该工程安装工程、分承包方的施工组织、管理和施工过程符合质量体系要求，符合质量方案的施行要求；3、技术负责人A、贯彻公司质量方针，参加制定工程质量目的；B、全面负责工程施工技术、工程质量的日常管理；C、负责组织制定工程质量方案，监视检查工程质量方案的施行D、负责组织编制施工组织设计E、负责施工过程中的全面质量监控，加强施工过程监控力量4、施工技术组A、在工程总工程师领导下，负责编制施工方案，落施行工技术预备工作；B、负责技术标准、标准、规程、作业指导书、图纸资料的掌握C、负责计量器具、设备的掌握和管理D、细心组织施工新技术的推广和应用，组织QC活动；E、合理支配、协调施工工序，确保每道工序质量，形成优良的最终产品；5、质安组A、按工程质量方案和合同要求，负责对检验批、分项、分步工程及最终产品的质量检验评定。独立行使施工过程中监视权利，行使质量否决权。B、负责各种检验和试验资料的搜集、整理、立卷工作。C、适时组织质量大检查工作D、做好施工总平面管理，检查施工现场的作业环境，准时消退担心全因素，做到文明施工。6、经营组A、负责合同管理和工程分包的掌握B、对从事质量活动的人员〔含分承包方〕进展资格考核、审查和掌握。7、材料组A、负责物资选购、物资的搬运、储存和保管的质量掌握；B、负责业主供应物资的质量掌握C、负责施工机具、周转材料和劳保用品的选购及质量掌握8、办公室A、在工程经理和总施工的领导下，综合协调工程质量保证活动，参加质量策划、运转和评价。B、负责文件资料的签收、登记、分发、催办、立卷归档和掌握，负责各部门按阶段递交的已立卷的文件、资料，并按规定进展整编、汇总、归档和保管。C、工程开工后，负责将工程检查文件资料、贯彻文件和资料分别立卷归档，移交公司。五、工程工程质量掌握点的具体划分和质量掌握点质量掌握人员组成。说明：本条各工程部依据各自工程的实际特点，可根据《建筑工程质量验收标准》中检验批的划分来划分质量掌握点，按机构成员职责来确定掌握人员。六、质量标准引用文件〔或资料〕1、《建筑工程验收标准》2、本企业企业标准3、国家或地方的其他有关法规七、新工艺新技术的采纳说明：工程部可依据各自工程的实际特点，拟采纳几项新工艺、新技术。比方：钢筋的机械连接、高强砼、新型防水材料等。对采纳的新工艺、新技术从保证工程质量、经济效益以及技术推行等方面进展论证。八、QC〔质量掌握〕人员组成及相关工程说明：各工程部依据各自机构