如何成为优秀的主管培训讲义.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 如何成为优秀的主管 培训对象 经营者/高阶主管/中层主管/基层主管 培训方式 专题讲解／小组研讨／案例分析／互动游戏／测试与练习 培训时间 6小时 培训目标 理清领导的定义，强调团队而非个人 传授简单有效的领导技巧，强化主管能力 籍由主管常犯的错误个案讨论，以检视自我领导风格 使参训学员具备情境领导手法 培训大纲 第一单元 主管的角色定位一卓越特质 优秀主管的自我角色定位 优秀主管的卓越特质 第二单元 主管的管理功能 规划 组织 用人 指挥 控制 第三单元 主管应具备的能力和条件 管理技能 能力 条件 第四单元 有效的领导风格