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系统平安决策;平安决策 ;;;;;; 〔３〕决策结构和环境 根据决策变量的类型〔连续、离散〕，决策可分为多目标决策和多属性决策，二者又统称为多准那么决策；根据决策环境条件可分为确定性和非确定性两大类。 〔４〕决策规那么 将多准那么问题方案的全部属性值的大小进行排序，从而依序择优。这种促使方案完全序列化的规那么，便称为决策规那么。决策规那么一般分为两大类：最优规那么和满意规那么。;;〔３〕潜在问题或后果分析 对备选决策方案，决策者要向自己提出“假设采用这个方案，将要产生什么样的结果；假设采用这个方案，可能导致哪些不良后果和错误。〞等问题，从这些可能产生的后果中进行比较，以决定方案的取舍。 〔４〕实施与反响 决策方案在实施过程中应注意制定实施规划，落实实施机构、人员职责，并及时检查与反响实施情况???使决策方案在实施过程中趋于完善并到达预期效果。 ;;;;;4〕权重及其量化方法 权重是表征子准那么或因素对总准那么或总目标影响或作用大小的量化值。 一般包括：重要性权重、信息量权重、独立性权重系数、组合〔综合〕权重。;;;〔3〕独立性权重系数 ;;;;决策树法;决策树法;决策树法;决策树法;决策树法;决策树法;决策树法;技术经济评价法;技术经济评价法;技术经济评价法;技术经济评价法;技术经济评价法;技术经济评价法;技术经济评价法;技术经济评价法; 利用模糊数学的方法将模糊的平安信息定量化，从而对多因素进行定量评价与决策，就是模糊决策〔评价〕。 传统的平安管理，根本上是凭经验和感性认识去分析和处理生产中各类平安问题，对系统的评价只有“平安〞或“不平安〞的安性估计。这样的分析，忽略了问题性质的程度上的差异，而这种差异有时是很重要的。例如在分析和识别高处作业的危险性时，不能简单地划分为“平安〞、“不平安〞，而必须考虑“危险性〞这个模糊概念的程度怎样。模糊概念不是只用“1〞〔平安〕，“0〞〔不平安〕两个数值去度量，而是用0-1之间一个实数去度量，这个数就叫“隶属度〞。用函数表示不同条件下隶属度的变化规律称为“隶属函数〞，隶属度可通的隶属函数或统计法求得。 ;模糊决策法;1〕 建立因素集 因素集是指以所决策〔评价〕系统中影响评判的各种因素为元素所组成的集合，通常用U表示，即： ;2〕建立权重集 一般说来，因素集U中的各因素对平安系统的影响程度是不一样 的。为了反映各因素的重要程度，对各个因素应赋予一相应的权 数ai。由各权数所组成的集合： ;3〕建立评判集 评判集是评判者对评判对象可能作出的各种总的评判结果 所组成的集合。通常用V表示，即：;4〕单因素模糊评判 单独从一个因素进行评判，以确定评判对象对评判集元素的隶属 度，称为单因素模糊评判。 设对因素集U中第i个因素ui进行评判，对评判集V中第j个元素vj 的隶属度为rij，那么按第i个因素ui的评判结果，可得模糊集合： ;5〕模糊综合决策 单因素模糊评判，仅反映了一个因素对评判对象的影响。要 综合考虑所有因素的影响，得出正确的评判结果，这就是模 糊综合决策。 如果已给出决策矩阵R，再考虑各因素的重要程度，即给定隶 属函数或权重集A，那么模糊综合决策模型为： ; 例：设评判某类事故的危险性，一般可考虑事故发生的可能性、事故后的严重度、对社会造成的影响以及防止事故的难易程度。这4个因素就可构成危险性的因素集，即： U={事故的发生的可能性〔u1〕，事故后的严重程度〔u2〕，对社会造成的影响程度〔u3〕，防止事故的难易程度〔u4〕}。 由于因素集中各因素对平安系统影响程度是不一样的，因此，要考虑权重系数。假设评判人确定的权重系数用集合表示，即权重集为：; 对因素集中的各个因素的评判，可用专家座谈的方式来评定。具体做法是，任意固定一个因素，进行单因素评判，联合所有单因素评判，得单因素评判矩阵R。如对事故发生的可能性〔u1〕这个因素评判，假设有40%的人认为很大，50%的人认为较大，10%的人认为一般，没有人认为会发生，那么评判集为： ;事故危险性综合评判模型为： ;B就代表评判集结果，但是因为，不容易看出百分比例关系，为此，可进行归一化处理：