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章工程项目的风险与不确定性分析 第一页，编辑于星期五：二十三点 五十五分。 第一节 概述 项目风险与不确定的来源 1、政府的政策和规定的变化 2、资金筹措方式与来源 3、项目组织内部 4、设计错误 5、项目环境 6、合同的条款错误与混乱 7、物资采购与供货时间 8、工程价款估算或结算错误 9、技术和工艺的变革 10、通货膨胀和信贷风险 11、汇率变动 12、不可抗力 第二页，编辑于星期五：二十三点 五十五分。 5.1 不确定性分析 5.1.1 不确定性分析 工程项目的评价和决策人员要对工程项目进行经济评价或投资决策，就必须采用大量的数据，而被采用的数据，大部分来自对工程项目未来情况的估计和预测，例如投资额、利率、建设年限、建设项目的经济寿命、产量、价格、成本、收益等，这些数据在很大程度上是不确定的，原因是我们对工程项目估计和预测的结果可能与未来的实际情况有较大的出入，甚至有时难以估计和预测出工程项目中各种变量未来的变化情况，这就产生了对工程项目未来情况的不确定性问题。 第三页，编辑于星期五：二十三点 五十五分。 不确定性分析的概念 对工程项目投资方案进行不确定性分析，就是对工程项目未来将要发生的情况加以掌握，分析这些不确定因素在什么范围内变化，以及这些不确定因素的变化对方案的技术经济效果的影响程度如何。即计算和分析工程项目不确定