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各种公司组织结构图 结构一词是 MBA必须掌握的专门术语。它是公司会议时常讨论的话题，也管理组织行 为的一个重要工具。结构表现的是组织的权力构成和可依赖程度。 这些“正式”关系通常在组织结构图（ Organization charts) 时以图表形式来解释。 大多数公司用这些结构的某种综合图来实现它们的目标。 功能型组织结构： 首席执行官 各 种 职 能 职 副 总 裁 副 总 裁 副 总 裁 副 总 裁 （行政） （经营） （财务） （营销 按产品结构，把生产一个具体产品所需要的必要功能组合起来。产品经理们对具体产 品的管理犹如管理公司的一个个小企业。例如， BackDecker 公司分成几个独立单位，分 别负责生产动力工具、小型家电和配件。 产品型组织结构图： 首席执行官 各种职员职能