高级项目管理实战培训-项目管理工具箱培训.pdfVIP

上海普瑞思管理咨询有限公司 高级项目管理实战－项目管理工具箱 会务组织：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间： 2010 年 12 月 22-23 日 上海 费用： 3980 元 / 人（包括授课费、讲义、证书、午餐等） 课程目标 由于项目管理是一个系统工程，其中包含了项目的启动估算，范围 , 时间，成本，质量，人力资源，采 购，沟通，风险和变更的各种计划以及相应的控制方法，因而就形成了一个庞大的系统工程。在各个不同的 功能和阶段中，形成了一系列的管理图表。学习结束后，学员可以将课堂上学到的各种图表运用到日常的项 目管理中，因而填补了学员在项目管理中只懂知识和工具，不会设计图表的空缺。 培训对象 企业中高管理层、有多年项目管理经验的项目经理以及项目管理相关人员。学员需要学过项目管理基础 知识、受过项目管理培训、或者取得过 PMP或 IPMP证书。 课程大纲 第一天 - 复习什么是项目 - 复习什么是管理 - 做项目与非项目的练习题 - 管理学中的三大工具 - 三大工具如何用于项目管理 - 项目管理的独特性分析 项目启动阶段的