第七章 会展项目风险管理.pptVIP

华南师范大学 ----黄向华项目风险管理;一、考试内容 要求理解风险管理的概念、成熟度模型以及开展风险管理的意义和过程。掌握风险识别、风险估计、风险评价、风险应对和风险监控的概念和基本技巧。 二、考核知识点 1.风险管理的概念、成熟度模型。 2.开展风险管理的意义与过程。 3.风险的识别、估计、评价、应对和监控的概念和基本技巧。 ;三、考核要求 1.识记：风险管理的概念；风险的识别、估计、评价、应对和监控的概念。 2.领会：风险管理的度模型；开展风险管理的意义与过程；风险的识别、估计、评价、应对和监控基本技巧。 3.综合应用：结合会展项目的具体实例，剖析风险管理的基本过程与技巧，并对存在的问题修改意见并重新设计搞定。;第一节 会展项目风险管理概述;1、风险的定义和特征 主观风险说：风险是遭受损失的的一种可能性 客观风险说：风险是一种损失发生的不确定性 本书的定义：为了实现项目目标的活动或事件的不确定性和可能发生的危险。 ;怎样理解风险的定义;;二、项目风险管理;原则： 1经济性原则：考虑成本 2二战原则：战略上重视，战术上藐视 3满意性原则：管理遵循的满意原则，而不是最优原则 4社会责任感：合法，合规，合情，合理考虑其他人的利益 5符合企业的战略目标：企业的战略目标是一切项目的出发点和落脚点。 理论体系： 四个阶段：风险识别，风险分析，风险应对措施的确定