2020新版煤矿安全生产标准化.pdf

煤矿安全生产标准化管理体系 基本要求及评分方法 1.总则 煤矿是安全生产的责任主体，应通过树立安全生产理念和目 标，实施安全承诺，建立健全组织机构，配备安全管理人员，建 立并落实安全生产责任制和安全管理制度，开展风险分级管控、 隐患排查治理、质量控制，通过持续改进，不断规范安全生产管 理，将煤矿安全生产标准化管理软件与硬件相统一、动态与静态 相统一、过程与结果相统一，提升煤矿安全保障能力，实现安全 发展。 一、基本条件 安全生产标准化管理体系达标煤矿应具备以下基本条件： （一）采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效。 （二）安全生产组织机构完备，有负责安全、采煤、掘进、 通风、机电、运输、地测、防治水、调度和应急管理、安全培训、 职业病防治等工作的管理部门,配备管理人员。 煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出矿井（以下简称突出矿井）、 水文地质类型复杂极复杂矿井、冲击地压矿井按规定设有相应的 管理机构，配备管理人员。 （三）矿长、副矿长、总工程师、副总工程师在规定的时间 内参加由煤矿安全培训主管部门组织的安全生产知识和管理能 力考核，并取得考核合格证明。 （四）煤矿建立健全安全生产责任制。 （五）不存在重大生产安全事故隐患。 二、基本原则 （一）发挥领导作用 领导作用是煤矿安全生产管理的关键。煤矿矿长应发挥领导 表率作用，强化安全风险意识，实施并兑现安全承诺，落实安全 生产主体责任，提供必要的组织、制度、人员、技术、资金等保 障，营造全员参与标准化建设的氛围和环境，保障安全生产标准 化管理体系的有效运行。 （二）突出理念引领 贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方 针，牢固树立安全生产红线意识，用先进的安全生产理念、明确 的安全生产目标，指导煤矿开展安全生产各项工作。 （三）强化风险意识 深化风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制，增强煤矿 矿长、总工程师等管理人员、专业技术人员风险意识，实现源头 管控，不断推动安全生产关口前移。 （四）注重过程控制 过程控制是煤矿安全生产管理的核心。建立并落实管理制 度，强化内部考核，实施安全生产各环节的过程控制，定期开展 标准化管理体系达标检查结果的总结分析。 （五）促进科技进步 健全技术管理体系，开展技术创新；不断引进先进实用技术、 装备、工艺，优化生产系统；完善安全监控系统，努力提升煤矿 机械化、自动化、信息化、智能化水平，持续提高安全保障能力。 （六）推动持续改进 根据安全生产标准化管理体系的运行效果，结合生产条件的 变化，不断调整完善管理体系要素内容，推动安全管理水平持续 提升。 三、煤矿安全生产标准化管理体系 煤矿安全生产标准化管理体系分为理念目标和矿长安全承 诺、组织机构、安全生产责任制及安全管理制度、从业人员素质、 安全风险分级管控、事故隐患排查治理、质量控制、持续改进等 8个要素。 （一）理念目标和矿长安全承诺是指企业树立的安全生产基 本思想，设定的安全生产目标和煤矿矿长向全体职工作出的安 承诺。理念和目标体现了煤矿安全生产的原则和方向，用于引领 和指导煤矿安全生产工作。安全承诺主要涵盖安全生产、安全投 入、保障职工权益等方面，体现的是主体责任，由矿长作出表率， 由全体职工监督承诺兑现，切实发挥领导作用。 （二）组织机构是指建立健全煤矿安全生产的管理部门，为 安全生产工作提供组织保障。 （三）安全生产责任制及安全管理制度是指建立完善安全生 产责任和管理制度，明确全体从业人员的岗位职责，是开展各项 工作的基本遵循，为安全生产工作提供制度保障。 （四）从业人员素质是指通过严格准入、规范用工，开展安 全培训，提高从业人员素质和技能，为煤矿安全生产提供人才保 障。 （五）安全风险分级管控是指对生产过程中发生事故、伤害 的可能性、严重性进行辨识评估，预先采取措施规避、消除或控 制安全风险，避免风险失控形成隐患。 （六）事故隐患排查治理是指对煤矿生产过程中人的不安全 行为、物的不安全状态、环境的不安全条件和管