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（管理制度）车队管理制度内容及细则 车队管理制度目录 一、 车辆及驾驶员派遣制度 二、 车辆值班制度 三、 车辆维修制度 四、 车辆保养制度 五、 车辆油料管理制度 六、 驾驶员行为规范 七、 驾驶员奖惩规定 八、 车队关于事故处理经济赔偿实施细则 壹、车辆派遣制度 1.车辆和驾驶员的派遣由车队实行统壹调控，领导专车由各领导分散管理。 为便于对车辆的维护保养，对驾驶员实行定岗、定位、定车的办法。 明确任务，责任到人，对车辆的行驶、维护、保养等情况进行定期检查。 建立车辆及驾驶员档案，按月对安全防事故、单车行驶里程、油材料消耗、车辆维修和出车情况登记汇总，考核奖惩。 2． 领导使用的固定车，由领导自行支配 。 领导外出不用车期间，车辆和驾驶员由车队统壹安排。 如遇重大活动或领导外出用车时，车队要选派车况良好，经验丰富的驾驶员，且对车辆和人员进行认真仔细的检查和安排后方可出车。 3.正常工作时间，于市区内出车由车队队长安排 。 出市区或非值班时间和节假日出车，须经分管领导（行政办主任或副总经理）批准。 4．所 有车辆和驾驶员壹般不予私用或外借 。特 殊情况需外借或有偿用车时，须经分管领导（行政办主任或副总经理）批准，且酌情确定是否收费及收费标准。 二、车辆值班制度 值班车辆及驾驶员是为了保证公司于节假日和夜间处置突发事件等情况时专门配备的人员和应急交通工具。 除此情况，壹般不予出车。