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企业厂务公开自查报告 近年来，在晋江市委、市政府和中国联通泉州分公司的领导下， 我公司以科学发展观为指导， 按照晋江市委办、政府办有关文件要求， 在推行企务公开化、 制度化和规范化方面做了大量工作。 公司之所以 能随着市场的需求不断进步，不仅来源于公司深化改革、开拓创新， 为企业发展提供了物质基础 ;也得益于公司持续推进厂务公开，扎实 开展民主管理，为企业发展提供了精神动力。我公司根据《关于开展 厂务公开民主管理工作检查的通知》 文件要求， 组织相关部门开展自 查自纠，做好迎接上级检查的各项标准工作。 现将我公司企务公开工 作开展有关情况汇报如下： 一、抓住重心，完善厂务公开机制，建设 “形象工程 ”。 (一)完善厂务公开机制。 厂务公开是否落实到位，关键是机制要完善健全。公司领导统一 思想，将厂务公开当做一项形象工程，齐抓共管。为此，企业成立了 以总经理任组长 ;副总经理任副组长 ;公司部门和二级机构主要负责人 为成员的厂务公开领导小组。 并明确规定总经理是厂务公开第一责任 人和第一执行人 ;总经理、副总经理、总经理助理是厂务公开第一监 督人 ;职工是厂务公开第一评价人的厂务公开工作机制。 (二)加强组织建设，体现工会活力。 一是坚持深入开展创建职工之家、 职工小家活动， 深入调查研究， 搞好工会思研工作， 研究和探索工会工作的目标确定、 任务安排和日 常管理如何反映员工群众的愿望和要求， 使工会自身深深根植于广大 员工之中。 二是要继续加强工会组建工作， 进一步提高员工入会率及 巩固率，重点加强对新员工组织入会力度。 三是要强化工会经费收缴、 资产管理和审查审计监督工作。 加大工会经费收缴力度， 确保工会经 费依法足额收缴和稳定持续增长。 四是要加强工会干部队伍建设， 每 年组织开一次会， 开会前让员工发言， 通过提出的问题进行讨论和汇 总，来不断提高工会干部能力水平和工会人员的凝聚力。 切实加强工 会组织的作风建设、能力建设、组织建设，把工会组织建设成为学习 型、创新型、服务型的群众组织。这样这样使工会做到组织、目标、 计划、措施、效果 “五个落实 ”;认识、措施、检查 三个到位“ ”;机构、 人员、经费 “三个保证 ”。从组织上、机制上、管理制度上保证工会的 顺利进行，确保工会的规范化、制度化、标准化的 “三化一体 ”。 三、抓住核心，推进财务公开透明化，塑造 “透明工程 ”。 我们将厂务定位为工作的透明化，要求确保企业各项工作标准 化、规范化、程序化 我公司坚持 “公开是原则 ”的要求，明确凡是与 与企业生产经营管理方面的重要问题， 除国家规定的保密实行和企业 商业秘密外， 都要在一定范围内采取适当方式。 主要包括年度经济运 行情况、年度经济目标及完成情况、 财务预决算情况以及相关的责任 制考核、奖惩办法、固定资产采购、重要规章制度的制定等。 四、抓住中心，完善党风廉政建设，打造 “廉政工程 ” (一)建立健全和不断完善各类管理制度。 晋江联通在认真贯彻执行集团和省市有关