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tpm机电设备管理制度 tpm机电设备管理制度 PAGE PAGEPAGE 19 tpm机电设备管理制度 机电设备管理制度 第一章设备管理机构和职责 第一条 成立机电设备管理组 组 长：设备科长 成 员：设备管理员、动态员、库工 其具体职责是：在机电矿长、机电科长的领导下做好以下工作： （一）贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策，制订本矿设备管理的实施细则和制度。 （二）负责全矿设备（包括自购设备）计划、购置、大修计划编制等管理工作。 （三）负责全矿设备租赁工作。 （四）负责全矿设备报废的鉴定、报批工作。 （五）负责全矿设备的调配、调拔工作。 （六）负责指导、监督、检查本矿所属各单位设备管理，定期召开设备管理员例会，组织开展技术革新活动，推广先进经验、新技术、新工艺。 （七）参与新设备的验收工作。 （八）负责组织验收修理单位承修的设备。 （九）负责设备维修计划组织措施的落实工作。 （十）参与与机电设备有关的工程设计与综采设备配套设计的审查。 （十一）审查确定机电安全技术改造项目。 （十二）负责本部门所属范围内的设备安全、经济合理运行。 （十三）协助教育培训部门对机电运输系统职工进行培训、技术考核。 （十四）对特大、重大机电事故组织分析，并提出处理意见。 （十五）管理组各岗位职责 一、设备科长职责： 1、在科长的领导下，做好设备管理工作，安排设备管理员对入库的设备进行台台验收并做好记录和设备参数。 2、设备出库时要按相关领导手续批示提货，并再次检查设备的各项参数及存放情况。 3、对每台设备的名称、规格型号、技术特征、出厂编号、生产厂家、入库时间、出库时间及三包期限都要清楚、完整的记入台帐并存档。 4、对每台设备要定期或不定期下达通知检查维护，确保设备都能正常运行，以保证全矿的正常生产。 5、不仅要做到设备心中有数，台台对帐，还应掌握各种设备的配件情况，以便于计划和维修。 6、对设备要实行挂牌管理，做到责任到人，定期或不定期检查设备的使用情况、存放情况并做好记录，以便随时调配设备的使用范围。 7、负责调配调用各生产队组的移动设备及低值易耗产品，保证一线设备的供应。 8、负责新购置设备的计划及验收工作，负责旧设备的回收及入库工作。 每月对井下设备检查不少于三次，杜绝失爆。 二、设备管理员职责 1、设备管理员是对全矿安全技术工作负责。设备的全面规划合理选型、及时安装、正确使用，大型设备按规定报废。 2、负责本范围内的定期隐患排查。 3、负责检查试验各类保护是否齐全，动作可靠。 4、负责设备检修、安装、安全技术措施的制定及落实情况。 5、认真分析事故原因，制定防范措施，杜绝同类事故的发生。 6、扎实开展质量标准化工作，负责定期组织质量检查。 7、负责本矿内机电设备修理费入帐登记。 8、负责进出设备的型号登记、配件、工具、说明书、各种检验、煤安证书的存档，存档要按日期排出。（注：设备管理员的验收合格标签复制一式三份，即设备本身一份、设备管理员一份、机电科长一份。各自对自己的所有进出签字票进行保存，以便查阅）。 9、抓好设备综合管理，参与主要设备的全面规划合理选型、及时安装、正确使用，大型设备按规定报废。 10、抓好设备的动态管理，做到数量清、状态明。 11、负责全矿井及外面（包括外修、末进、外借等设备地点有名称型号）。每月的动态报表存档，每月做一次全矿井设备的对帐。（注：一式三份，一份自己存档、一份交档案员、一份交科长）。 12、要做到各队有备用，而后凭回收票发放设备。特殊情况例外。 13、做到验收全矿设备摆放有序，并对所有设备的库存明了。 14、做好设备台帐的完善、更新，不遗漏一台设备。 15、以上职责一次例行不到位罚款200元，三次停止工作。 三、动态员职责 1、负责队组机电设备的发放。（注：根据井下实际情况进行合理的调配，不得玩忽职守）。 2、负责队组井下机电设备的动态情况并按生产进度做到超前计划。（并在25号前拿出所管队组下月设备、配件使用计划，交科长）。 3、负责队组发放、回收设备入帐登记。（必须有专门的台帐并进资料盒）。 4、协助库工对回矿设备进行卸车。（必须配合库工的整库工作）。 5、负责自己管辖队组设备动态，实行旬报表，月汇总表。一式三份，自己留一份存档。表必须送交到科长手。（注：①报表必须有进出设备明细和型号、厂家。②一式三份，一份自己存档，一份交档案员，一份交科长）。 6、对各队出井设备要及时到现场检查设备的损坏情况，并协同验收员填写好经双方认可的设备损坏验收单，一次不到现场考核50元。 7、对于各队组的闲置设备要做到及时督促出井并上交机电科。井下不得存有闲置设备，不得出现无责任单位的设备，更不得有乱堆乱放现象，要求各队组的备用设备分类摆放整齐并有防潮措施，科长下井检查发现一次考核动态员100