一季度职工队伍现状与思考.pdfVIP

文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 一季度职工队伍现状与思考 1、职工素质参差不齐，对环境的适应能力差别较大，在人数 增加，人员构成更为复杂的情况下， 给队伍及生产管理提出了新 的更高要求。 2 、缺乏吃苦的思想和心理准备。 部分职工身体对自然环境的 适应能力较差； 工作能力与甲方要求的有距； 心理上通过身份角 色“转换关”难度较大； 此批上来职工到吉林后的实际表现呈现出以几方面问题： 从 进入东北境内后的一个月内， 有近四分之一以上的职工不同程度 的出现感冒、发烧、拉肚子、嗓子发炎等患病现象，有的还较为 严重，治疗期短至几天长则数周，症状较重者连续“打点滴”几 天仍不见明显好转， 不得不向甲方要车送乾安县医院治疗。 能否 成功闯过身体对本地自然环境的适应关， 成为来到腰英台后面对 的第一关。腰英台油田的井、 点流程与江汉的有所同亦有所不同， 所有的“不同”对每一个人都提出了重新学习的要求。例如，井 口结构、 闸门是大家在江汉的没有使用过甚至没有接触过的。 其 结构原理、使用方法、维修要领等都需要重头学习，重新积累经 验；井距大，井数多，抽油机安装及基础质量差，流程管网串线 多，无计量点，气候严寒，冻土层深达 1.6 米上、以掺水为主要 降压手段、闸门基本上是“一次性”产品， （用过一次后基本上 再关不严） 极易在管线穿孔， 停电等情况下出现冻堵 …等使得管 理工作量大为增加；又由于工用具缺乏，材料配件紧缺，在增加 1 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 工作难度的同时也增加了劳动强度；烧“火烧罐”对于大部分新 上来职工是一项全新的工作， 操作要领需要经过一段时间的摸索 和积累，且井与井不同，相互没有规律可循，只能采取“一井方 法“，同时，还必须具备相关的安全知道、吃苦耐劳的精神和品 质；对那些没有套管气可利用的井，只能烧落地原油，含水超 35%的原油既便是在有助燃物（如玉米杆）的情况下不仅燃烧困 难而且火力小加温缓慢，同时需要守在炉口以防止火被风吹灭。 这样，当班工人在烧罐时间内必须面对寒风吹打所带来的严寒的 考验，无论是大班小班，在高强度的工作和恶劣的自然条件下， 辛苦、劳累让部分职工倍感身心疲惫。 而甲方对采油一队改变管 理面貌心态焦急，几乎不给适应期、过度期，仅在接管十天后就 组织了一次由长岭采油厂主要领导参加的现场达标检查。 能否战 胜困难闯过甲方对工作的要求关， 成为大部分新上来干部职工尤 其是采油班每个人面对的第二关； 工作和生活中的困难和问题反 映了或不被重视，或不能及时得到解决，或反而受到批评； “二 十分钟内可以走到班部吃饭的点不配电磁炉、 电饭煲等生活用具” 的硬性规定让点上职工为一日三餐而行走在冰道上， “记不清摔 了多少跤 ”成为职工共同的“收获” ；“将会被摔