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万科独创的全周期成本控制法 万科独创的全周期成本控制法 PAGE / NUMPAGES 万科独创的全周期成本控制法 万科独创的全周期成本控制法，绝了！ (万科成本精髓） 立项环节的成本控制 根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项法规政策的限制，运作时灵活度较小， 原则是在国家规定范围内最大限度地控制企业的费用。 项目部在项目开发前期起主要作用，因此，这一环 节成本控制的主要任务由项目部来承担。  基本 规划环节的成本控制 规划环节的成本控制所占权重最大，具有“一锤定音”的地位和作用： 在规划环节进行成本控制是实现事 前控制的关键，可以最大限度的减少事后变动带来的成本。 所以该环节控制要点和控制内容相当复杂， 本原则是，周密规划，科学讨论，严格审批。 设计部和各类评审委员会在该环节承担主要的职能。  基 招投标环节的成本控制 招投标环节的成本控制涉及到工程、设计、审算、销售等多个部门的实际运作，在程序上没有太多变数， 但具体内容特别是招投标评审委员的选择则须有很强的针对性。 这个环节成本控制的难点在于标书制订，重点在于评标。 施工环节的成本控制 施工环节的成本控制主要应注意两大方面 ，一个是因各种变更带来的费用 ，另一个是材料、工程款的支付。由于市场变化与市场把握的原因，施工阶段不可避免由于各种情况而要对施工计划和内容进行改动，而在 变更时明确目的和遵循程序都是必