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《管理学》课程考核大纲 【考核目的】 考核目的是了解学生对管理学基本理论、基本知识、基本方法的理解和掌握情况，帮助 学生认识到自己在本课程的学习方面存在的不足，同时通过考核，对教学情况进行检验，为 今后的管理学教学提供反馈信息和积累经验。 【考核范围】 考核的内容包括管理与管理学概述、决策、计划与计划工作、组织设计、战略管理、人 力资源管理、领导概论、激励、沟通、控制与控制过程。 【考核方法】 《管理学》课程考核包括形成性考核和终结性考核两部分。形成性考核成绩占总成绩的 40% ，包括：学生出勤情况（10%）、课堂学习态度及回答问题情况（15%）、课后作业完成 情况（15%）。终结性考核成绩占总成绩的60%，包括：理论知识与应用能力两大部分，均 为笔试形式。 【期末考核形式】 笔试；闭卷 【期末考试对试题的要求】 主、客观试题的比例：客观性试题占30%、主观性试题占70% 。 题型比例：单选题20%、多选题10%、概念题15%、简答题25%、论述题15%、案例 分析题15%。 难度等级：分为较易、中等、较难三个等级，大致比例是20 ：60：20 。 【期末考核的具体内容】 第一部分 管理概述 知识点：