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供电所岗位安全生产责任制及职责到位标准
供电所岗位平安生产责任制及职责到位标准〔一〕供电所主任平安生产责任制及职责到位标准1.平安生产责任制〔1〕在经理和分管副职的挺直领导下,负责供电所平安生产监视与管理工作,是供电所平安生产工作的第一责任者,对供电所平安工作负领导责任;〔2〕组织制定、修订和审批供电所平安管理规章制度,并监视检查执行状况;〔3〕贯彻落实党和国家及行业平安生产方针、政策、法律、法规和电力公司平安生产规章制度;〔4〕按时主持召开平安办公会议和平安生产会议,支配布置供电所的平安生产工作,讨论解决平安生产中存在的问题,催促、检查平安工作的落实状况;〔5〕组织制定供电所平安生产管理目的、年度方案和员工平安训练培训方案,并仔细组织施行;〔6〕仔细组织开展平安大检查,对查出的隐患问题准时整改处理。查出的“三违〞按规定惩罚。〔7〕负责组织供电所风险预控体系及平安生产标准化的运行和推动;〔8〕针对供电所管理范围内发生紧急事故和大面积停电时,应马上组织抢修防止事故扩大,同时上报有关部门和领导,做好复原生产和蔼后处理工作;〔9〕负责本单位员工的平安训练、培训和考核工作;〔10〕落实各岗位危急源因素辨识及隐患排查内容;〔11〕负责制定本单位年度平安工作方案并组织贯彻落实。2.职责到位标准〔1〕每周至少到生产现场检查一次,严厉?查处平安生产过程中出现的违章违纪现象;〔2〕每年组织本单位人员贯彻落实平安生产责任制,建立健全本单位平安生产责任制,逐级签订平安生产责任书,并检查平安生产责任落实状况;〔3〕每周组织本单位班段长以上人员召开平安办公会议,传达电力公司及上级部门平安工作精神,总结本周平安生产状况,布置下周平安生产工作;〔4〕每年12月底前,进展本单位各岗位平安生产职责及到位标准的全面性、合理性和可操作性进展回忆,对于回忆中发觉的问题,制定针对性的措施予以准时订正和改正;〔5〕参与或组织制定重要检修〔施工、操作、反措改造〕工程的平安措施,并对措施的正确性、完备性提出建议和看法;〔6〕根据《电业生产事故调查规程》的规定,参与调查处理工作,对本单位的事故统计报告的准时性、精确性、完好性提出建议和看法;〔7〕组织本单位对平安检查活动提出的问题准时落实整改;〔8〕根据规定参与班组班前、班后会和班组平安日活
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