工程项目管理重点.pdfVIP

填空题 1. 项目是指作为 管理 对象，在一定 约束 条件完成的，具有明确目标的 __ 一次 性 任务。 2 ．工程项目管理的控制目标为 费用控制 、 进度控制 、 质量控 制 、 信息管理 、组织协调、 合同管理等。 3 ．施工项目组织机构的主要组织形式有 工作队式 、 部门控制式 、 矩阵 式 、事业部制等。 4 ．施工项目承包责任体系的三种承包类型指 以施工项目为对象的承包 、 以施工项目 分包单位为对象的承包 、 职能部门与各项目经理部之间的承包 。 5 ．建设项目发展周期可分为 投资前期 / 决策阶段、投资时期 / 实施阶段、生产使用时期三个阶段。 6. 工程项目进度检查的主要方法有： 规划 、 控制 、 协调 等。 7 ．工程项目控制的基本要素为 控制目标 、 信