高绩效团队建设与管理-2天.pdfVIP

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  • 2021-11-11 发布于重庆
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高绩效王牌团队的建设与管理 ——王若文 课程背景: 当今时代的企业,需要取得优良的业绩,不能靠单打独斗,必须凭借团队的 通力协作的集体力量,才能有所建树。 企业要有所建树,关键取决于主管干部的直接管理,即领导干部对团队的建 设与管理。 团队要有建树,就必须和谐相生、相互支持、互相配合,团队和成员个体有 信任与沟通秩序,有奋斗目标、有工作计划、有绩效考核、有激励手段、有执行 力。这一切,都依赖于中层干部的有效团队建设与管理。 课程收益: 1、认识高绩效团队的本质特征; 2 、认识团队的形成与关键因素; 3 、学习团队的构建基本技术; 4 、学习团队的管理基本技巧; 5 、学习团队的凝聚力建设方法; 6 、学习团队的沟通与问题解决技巧; 7 、学习团队的激励与执行力提升技巧; 8 、附送本课程授课版 PPT 以及相关落地实操工具包一套。 适合对象: 企业主管级干部、中层管理经理。 授课方式: 全程 PK (冠军组成员人手一份礼物);全程高频互动;活动游戏;角 色扮演;问题解决;风

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