高尔夫球场经营管理及运营模式探讨.pdfVIP

虽然大多数人认为高尔夫只是一项体育运动或休闲活动，但它还是在多 方面运用着科技创新和心理学成果， 球场总监完全置身于这项活动中， 他也就理 所当然地掌握和体现着这样的创新和成果。 称球场总监为多面手一点不为过， 有时他有科学家的精深， 有时又有环保 主义的矜持， 他既有农学家的广博学识， 又有出色的人员管理能力， 他应是一个 气象学者，是一个业务训导师，同时也是一个节能降耗的成本控制者。 球场上，学会怎样握杆、站位、挥杆是一回事，学会球手应有的风度是另 回事。球场总监可以提供和指导球手的基本礼仪： 球道上应修复球疤，果岭上应修复球痕； 球包在球场上不同位置的摆放； 熟知球会对球车停放的要求； 沙坑内救球后要修复； 天气有霜冻时要能忍耐一下，要理解球场维护工作； 对其他球手和球场的义务； 关于软鞋钉和硬鞋钉的规定； 球手不管是在乡村的小九洞打场球还是在正规锦标赛球场打球，