股份制企业管理知识讲座.pptxVIP

股份制企业管理知识;;提纲：;现代公司治理的层次：;;公司治理的一般框架：;内部治理〔大方框内〕 ;外部治理〔大方框外〕 ;;现代公司治理结构的根本框架：;中国国有企业公司治理结构:;中国国有企业改革阶段：;二、管理及其环境;管理的过程：;;管理的职能：;管理层次：三个管理层级;;当今世界的剧烈变化：;管理者工作方式的变革：;管理的系统观念：;;学习型组织：当代管理的新思潮;;管理者对环境的反响：组织成功的要素;管理环境示意图：;一般环境：间接影响组织的外部环境因素;任务环境： 直??影响组织经营和业绩的 外部的环境因素 ;内部环境：组织范围之内的环境因素 ;公司文化的层次：;;计 划：企业做什么？;;方案的不同层次及其重要性：;使命：;; ;;战略：;战术：;操作：;目标管理过程模型：;目标管理：;组 织：如何去做？;组织与组织结构？;组织结构图例如：;命令链：;权力、责任、授权：;总裁“管理跨度〞扩大的图示：;管理跨度：;控 制：做的如何？;控制的含义：;控制的重点：;反响控制模式：;领 导：影响力！;领导的含义：;领导者与管理者的才能：;谢 谢！