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第 有关绩效考核方案模板集合6篇 有关绩效考核方案模板集合6篇 为了确保事情或工作能无误进行，预先制定方案是必不可少的，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。那么优秀的方案是什么样的呢？以下是小编为大家收集的绩效考核方案6篇，希望能够帮助到大家。  绩效考核方案篇1  适应医疗卫生体制改革的新形势，更加合理、公平、规范、科学的进行奖金的核算与分配，有效的调动医院职工工作的积极性，充分发挥经济杠杆的作用，促进医院各项工作再上一个新台阶，更好的为社会提供高效、安全的医疗卫生服务，我院采用科室成本核算与绩效考核相结合的奖金分配，即严格执行国家机关政策，又降低了病人负担，并促进了医院的发展，是目前医院比较科学适用的一种方法。  1成本核算  1、1核算对象划分  ①临床科室②医技科室③辅助供应部门④行政管理部门。（行政部门核算本文暂不讨论）  1、2额定科室任务  1、2、1额定工作量  包括：工作时间、门诊量、收治住院病人数、病床周转次数、床位利用率、手术例数、新技术或新项目开展例数、专业设备利用率。  1、2、2额定耗费量  包括：固定成本的额定和科室变动成本耗费计划定额的核定。  年固定成本定额=上年平均月占用量×12个月×（1+本年变动增减%）  年变动成本定