组织结构设计咨询报告.pptxVIP

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木业 组织结构设计咨询报告 ;导读;组织结构;导读;公司高层组织结构设计;营销副总经理;公司高层岗位职责描述;高层管理委员会重点职能描述;导读;营销中心职能描述;;营销副总;营销中心岗位职责描述;营销规划部组织结构;营销规划部工作开展建议;营销规划部岗位职责描述〔一〕;营销规划部岗位职责描述〔二〕;销售部组织结构;销售部岗位职责描述〔一〕;销售部岗位职责描述〔二〕;销售部岗位职责描述〔三〕;国际业务部组织结构;国际业务部岗位职责描述〔一〕;国际业务部岗位职责描述〔二〕;??程销售部组织结构;工程销售部岗位职责描述〔一〕;工程销售部岗位职责描述〔二〕;售后部组织结构;售后部岗位职责描述〔一〕;售后部岗位职责描述〔二〕;售后部岗位职责描述〔三〕;售后部岗位职责描述〔四〕;导读;运作中心组织结构;运营中心岗位职责描述;采购部组织结构;采购部岗位职责描述;仓储部组织结构;仓储部岗位职责描述〔一〕;仓储部岗位职责描述〔二〕;生产部组织结构;生产部重点职能描述;生产部岗位职责描述〔一〕;生产部岗位职责描述〔二〕;生产部岗位职责描述〔三〕;生产部岗位职责描述〔四〕;生产部岗位职责描述〔五〕;生产部岗位职责描述〔六〕;生产部岗位职责描述〔七〕;生产部岗位职责描述〔八〕;生产部岗位职责描述〔九〕;导读;研发和质检组织结构;质量管理部组织结构;质量管理部工作开展建议;质量管理部岗位职责描述;研发部组织结构;研发部岗位职责描述;导读;人力资源部组织结构;人力资源部职能描述;人力资源部各岗位职责描述;;行政部各岗位职责描述〔一〕;行政部各岗位职责描述〔二〕;行政部各岗位职责描述〔三〕;;财务部各岗位职责描述〔一〕;财务部各岗位职责描述〔二〕;战略开展部组织结构;战略开展部岗位职责描述;;公司开展战略思维框架

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