组建优秀创业团队.pptxVIP

如 何 组 建 创 业 团 队;【学习目的】; 【核心问题】;专业互补、携手共进; 创业团队的定义;【引导案例】;力拔山兮气盖世;安得猛士兮守四方;汉初三杰;【引导案例】;桃园三结义;三顾茅庐; 三分天下隆中对的战略决策; 创业感性思维：相似性角色安排;【引导案例】;如来佛精心设计团队;合作取得真经; 风险投资家非常重视团队的结构; 武大郎开店：比他高的不要;二流的工程由一流人物操作，也会变成一流的回报， 一流工程的工程二流人物操作，一流工程的工程也只能获得二流的回报。〞  ——风险投资奠基人 乔治·多里奥; 创业理性思维：互补性角色安排;【引导案例】;水浒一百单八将;领袖的作用;替天行道; 正确认识自我是十分重要的; 创业者自我评估;创业团队的构成; 九种团队角色及其描述; 创业团队构成;群体与团队 ; 创业精神动态延续;认知性冲突;认知性冲突;情感性冲突;情感性冲突;创业团队生命周期; 创业团队生命周期; 创业团队建设各阶段特征; 优秀创业团队理念;本讲要点 ;本讲思考题 ;本讲学习心得