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仓库管理实务课程 一、 一、 仓库管理的相关概念 1、 1、 什么是仓库？ 所谓仓库，就是指在产品生产或消耗过程中因各种原因而使产品、物品暂时存放的场所。仓 库是连接生产、供应与销售的中转站。是生产过程中必备的周转场所。仓库按照工作中所保管物 料的不同，又可分为原材料仓、成品仓、半成品仓、包材仓与工具仓等细分仓别。 仓储管理主要体现在：收、管、发这三个字上。即对货仓入库、出库、库存的管理。 2、 2、 什么是“存货”？ 存货是指用于销售，或生产过程中用于消耗的，存放在仓库的流动性资产。 包括原材料，辅助材料，半成品，制成品，商品等。 机器设备不属于存货，办公用品不属于存货，在制品不属于存货，工具也不属于存货。 3、 3、 什么是“料卡”？ 料卡是悬挂在货架（或货物表面）上的记录卡片。由收发人员登记；每收发一次材料，都在 卡片上登记。 4 、 4 、 什么是“库存明细账”？ 库存明细账也称为库存帐本；是由库管人员根据出入库单据登记的三栏式帐页，每个存货都 有一个帐页记载，每一次入库，出库单据都在帐页上登记，月底结出本月汇总入库数量、出库数 量、结存数量。 5、 5、 什么是“盘点”？ 盘点是库管人员定期对仓库进行清点数量，并确认和更正仓库库存的一种方法。 二、 二、 仓库管理目标 确保物品在搬运，存放过程中不受损，保证物品进出存登记清楚明确，做好库存帐管理。 仓库管理的物品，在会计上的专有名词称为“存货” 。 三、仓库部组织结构图 仓管部经理 仓管助理 仓管员 1 仓管员 2 仓管员 3 仓库文员 四、仓库工作岗位职责 1. 1. 认识、识别、熟悉企业产品结构及零部件； 2. 2. 货仓存放位置规划和分配； 3. 3. 采购物品点数、收货、入库； 4. 4. 采购物品退货； 5. 5. 发料给生产线； 6. 6. 生产线退料、补料处理； 7. 7. 产品生产入库； 8. 8. 产品出货； 9. 9. 存货不良和报废； 10. 10. 仓库借还货； 11. 11. 仓库盘点； 12. 12. 库存结帐； 13. 13. 储存与管理准则。 一. 一. 仓储部门的职能： 仓储部门的职能可以解释为 “收”、“管”、“发”三个字，具体内容为： 收、发 管 检讨与提升 (1) (1) 依 据 订 (1) (1) 暂收待验区，待退区域货物按指 (1) (1) 填写货仓相关报 购 单 点 收材 料 入 定位置予存放。 表 库，依据制令单点 (2) (2) 货物按规划的货架和位置分类 (2) (2) 检讨库存优化管 收成品入库， 并按 储放。 理的具体措施。 货 仓 管 理制 度 检 (3) (3) 存放场所应整齐干净，符合 5S 查数量。 要求，防止品质发生变异 (2) (2) 依 据 领 (4) (4) 料账出入库单据每日及时处理 料单， 出货单配备 (5) (5) 物料进仓储位的规划，并绘制 和发放货物 《仓库平面图》 (3) (3) 每 日物 (6) (6) 仓库的安全工作和物料保管工 料明细账、 卡的登 作 记。 二. 二. 仓库平面图 仓库外面会用黄色警戒线专门划出收料区