仓库项目施工组织设计剖析.pdfVIP

*** 仓库项目施工组织设计 一、编制依据 1.1 关于*** 仓库项目施工的招标文件； 1.2 本工程施工采用的主要质量标准和验收规范； 1.3 我公司类似工程的施工经验以及现场踏勘情况。 二、工程概况 2.1 工程基本情况 2.1.1 工程名称： *** 仓库项目施工 2.1.2 工程建设性质：新建。 2.1.3 建设地点： *** 。 2.1.4 工程范围及内容：新建仓库厂房（包含土建、钢结构安装、电气照明） ， 安装 3 吨吊车一台，以及室外总图和道路等。 2.1.5 质量要求：执行现行国家有关施工和验收标准及规范，一次性验收合格。 2.1.6 工期要求： 60 日历天。 2.2 工程内容 新建原料库厂房长 42 米，宽 24 米，高 9 米，基础为灌注桩，人工挖孔， 灌注桩为 Φ800，桩长 3000mm，室内地坪为 C25 砼，厚 200mm。厂房为钢结 构，主要材料为 Φ200 ×6 钢管， Φ100×5 钢管，角钢、钢板、连接件钢管以及 C 型钢檩条等，厂房四周用复合瓦封闭。 2.3 主要工程量 主要工程量如下表： 序号 名称 工程量 备注 2 1 清理场地杂物 1200m 3 2 场地土方开挖及外运 1000m 3 3 人工挖孔浇筑砼 C25 80m 4 钢筋配筋 6t 3 5 砼 C25 灌桩及地梁 90 m 6 钢架及屋面檩条 32t 7 连接件钢板 2.5t 2 8 复合瓦 2100 m 3 9 路面浇筑 C25 砼 60m 10 沟盖板配筋 3t 3 11 沟盖板砼 C30 30m 三、施工总体部署 3.1 施工组织机构 3.1.1 项目经理：项目经理负责整个施工过程的控制，以及项目工程内的生产、 管理，调配现场内的物资、人员，对完成项目的施工计划、工程进度、工期、 成本、安全、文明施工负总责。 3.1.2 项目副经理： 协助项目经理完成各项管理工作指标， 负责对施工过程的控 制、检查和监督。负责工程施工计划和编制上报，控制施工进度。参与重大施 工方案的制订，认真执行施工方案、技术交底，积极主动处理技术、质检提出 的问题，协助各工种施工。 3.1.3 项目总工： 对项目经理负责， 主管项目的技术工作， 协助项目经理制定项 目管理体制的方针、目标，并组织实施。认真组织科研攻关和技术革新，解决 施工生产中遇到的技术难题。 3.1.4 技术负责人：主持本项目的技术、