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PAGE 1 PAGE 1 某某房地产项目谈判管理制度  某房地产总部项目谈判管理制度  1.目的:  项目谈判是房地产开发建设中特别重要的一环,谈判活动贯穿于整个开发过程。为了规范集团谈判工作,特制定此制度。  2.范围:  2.1适用范围:XX总部发展中心  2.2发布范围:XX总部发展中心  3.名词解释:  3.1谈判工作小组  3.1.1项目谈判必需成立谈判小组,谈判小组应由二名及以上成员组成,其中至少一人为经理或副经理级别及以上人员。  3.1.2每次谈判应由谈判工作小组中至少2名工作人员共同前往。  3.1.3谈判工作小组是代表公司对外谈判的唯一代表,我方全部谈判信息必需经过项目谈判小组向对方传递,其他任何人不得私自向对方泄露谈判信息。3.1.4谈判工作小组应本着高效谈判的原则,将谈判进展准时反馈给相关领导。  5.职责:  总部发展中心负责该制度的制定及修改  5.1作业内容:  5.1.1谈判礼仪  谈判代表要有良好的综合素养,谈判前应整理好自己的仪容仪表,穿着要干净正式、庄重。详细按《员工手册》相关规定执行。  5.2谈判要求谈判前要确定谈判人员,与对方谈判代表的身份、职务要相当。  5.2.1谈判前应制定