经营与自我经营ceo.pptxVIP

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  • 2021-11-12 发布于江苏
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经营与自我经营;三分靠知识 七分靠技巧; 一. 顾客分析 二. 顾客购置动机的分析 三. 如何在销售中树立影响力;顾客分析;顾客分析-顾客类型一;顾客分析-顾客类型二;顾客分析-顾客类型三;顾客分析-顾客类型四;顾客分析-顾客类型五;顾客分析-顾客类型六;;顾客的购置动机分析-动机一;顾客的购置动机分析-动机二;顾客的购置动机分析-动机三;顾客的购置动机分析-动机四;顾客的购置动机分析-动机五;顾客的购置动机分析-动机六;顾客的购置动机分析-动机七;顾客的购置动机分析-动机八;顾客的购置动机分析-动机九;顾客的购置动机分析-动机十;;独特销售点;销售中如何树立影响力;树立影响力-要点一;怎样让顾客认为你是他的朋友-当顾客的参谋 博学:多方面的知识〔如:衣、食、住、娱乐等〕,清楚地知道市场消费 的潮流与趋势,当好顾客的参谋 公立,不浮夸:至少让顾客感觉你是比较公立的,这样, 他会比较容易信 任你 注意环境:了解顾客的衣着、居住环境等,了解顾客的消费层面;怎样让顾客认为你是他的朋友-良好的第一印象 ;怎样让顾客认为你是他的朋友-察言观色 不要老是盯着顾客。 保持面带微笑,营造轻松气氛。 保持距离,降低顾客的抵触心理。 分析谁是你的顾客? A.纯粹闲逛型. B.巡视商品行情型. C.胸有成竹型. D.商业间谍型;怎样让顾客认为你是他的朋友-察言观色 开场白四步曲: A。通过观察寻找灵感。 B。与顾客套近乎。 C。提出帮助意图。 D。争取顾客同意。 ;怎样让顾客认为你是他的朋友-察言观色 主动接近顾客: A。个人接近法 B。商品接近法 C。效劳接近法 ;怎样让顾客认为你善解人意-望闻问切 “望闻问切〞四项根本原那么全面掌握顾客状况 1〕望:仔细观察 2〕闻:有效聆听 3〕问:有效提问 4〕切:心理分析;怎样让顾客认为你善解人意? “望闻问切〞四项根本原那么全面掌握顾客状况 1〕望:仔细观察 通过观察可以有效地收集了解顾客消费能力的指标数据。 顾客的消费能力指标: 根底资料 性别 年龄 职业〔行业〕 家庭情况;怎样让顾客认为你善解人意? “望闻问切〞四项根本原那么全面掌握顾客状况 2〕闻:有效聆听 交易成功80%的关键依赖于听顾客说话,因此你需要两只训练有素的耳朵! 倾听的五个层次: 1、听而不闻〔左顾右盼,精力不集中〕 2、假装聆听〔开小差〕 3、选择性的聆听 4、专注的聆听 5、设身处地地聆听〔理解对方的意思,为他推荐最适合的产品〕;怎样让顾客认为你善解人意? “望闻问切〞四项根本原那么全面掌握顾客状况 2〕闻:有效聆听 通过聆听可以对之前观察所收集的信息进一步确认,有的放矢。 ;怎样让顾客认为你善解人意? “望闻问切〞四项根本原那么全面掌握顾客状况 2〕闻:有效聆听 适应顾客的讲话风格,调整自己的语速和音量; 尽量引导对方围绕你设定的主题多说话 ; 眼耳并用,全神贯注〔注意顾客的表情〕; 防止打断对方还没说完的话〔武断和争论是不礼貌的〕; 给时间顾客思考,不要急于插话〔答复或反驳对方〕; 表现出有兴趣聆听。〔点头/肯定/微笑〕;怎样让顾客认为你善解人意? “望闻问切〞四项根本原那么全面掌握顾客状况 3〕问:有效提问〔案例:无法喝的汤〕 提问是对之前观察所收集的信息进一步确认,让对方 感受你给他带来的“关心力〞,同时寻找真正的顾客 及其需求,;怎样让顾客认为你善解人意? “望闻问切〞四项根本原那么全面掌握顾客状况 3〕问:有效提问 ;怎样让顾客认为你善解人意? “望闻问切〞四项根本原那么全面掌握顾客状况 4〕切:心理分析 顾客的10种消费心理 拥有满足感 经济 愉悦感 实用 平安 求同 求名 冲动 喜新厌旧 求惠顾;怎样让顾客感到你的推荐方案能为他解决问题? 当你衷心于推荐你的商品时,你的顾客心底会有这样一些问题: 它能解决我有什么问题? 它能给我带来什么好处? 根据顾客的需求和自身的产品特

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