公益协会财务管理制度3篇.pdfVIP

  • 4
  • 0
  • 约3.39千字
  • 约 4页
  • 2021-11-12 发布于湖北
  • 举报
公益协会财务管理制度篇1 为了加强天津市慈善协会财务工作, 严格财务管理, 提高理财 水平,管好用好善款,特制定本制度。 一、加强对财务工作的领导, 严格审批权限。 协会财务由会长 负责,常务副会长协助会长工作, 秘书长负责日常管理。 协会各项 开支须事前提出预算或专题报告,经会长审批后执行 (执行中的审 批权限附后 ) 。遇有特殊情况,会长有权决定开支项目和数额,事 后向常务理事会报告确认。 主管财务领导经常检查财务工作, 及时 解决管理和收支中的问题, 支持会计人员坚持原则, 维护财务制度。 二、严格执行社会善款与协会经费分别列支原则。 社会善款来 源于社会募捐,全部用于救助、慈善设施建设和支持社会公益事业、 公益活动。协会管理经费按年初基金总额的 5%计提,由存款利息 收入中列支, 连同主管部门的支持和单位、 个人的专项赞助, 用于 日常的办公支出、工作人员岗位津贴、补贴、固定资产的购置、会 议费、宣传费以及为慈善活动所支付的必要费用。 协会设 “基金 ”,以其利息收入保值增值、 开展慈善活动和计提 管理经费, 不得动用本金。 遇有特殊情况需动用本金时, 需经常务 理事会研究决定。 三、按照国家会计制度规定, 设专职会计和出纳人员。 正确设 置帐簿,使用科目 ;及时记帐、算帐、报帐,做到内容真实,凭证 齐全,手续完备,数字准确,帐面简明清晰 ;做到日清月结,按期 对帐 ;做到帐帐、帐据、帐表、帐物、帐款五相符合 ;严格按照有关 制度的规定妥善保管好会计凭证、帐簿、报表等资料。 四、坚持科学运用各项资金, 最大限度地发挥其社会效益和经 济效益。分清资金来源,合理调配使用,广开增收渠道,不断增强 自我发展能力。 五、严肃财经纪律,执行各项收支标准,实施会计监督。按照 现金管理制度加强现金管理, 做到库存现金不超限额, 按期与开户 银行对帐,及时搞好结算工作。 六、加强经济核算, 定期检查、 分析财务收支计划和预算执行 情况,考核资金使用效率, 挖掘增收节支潜力, 财会人员要主动向 领导提出有关资金使用和改进管理的合理化建议。 七、遵守并宣传国家的有关法律法规, 同一切违法违纪行为做 斗争,及时制止违纪事项。不得设立小金库,不得私开有价收据, 一切收入及时入帐。 八、协会的现金及支票不得以任何理由借与外单位和个人, 特 殊情况借款需经会长批准。 九、本制度自 1995年 11 月起执行。 公益协会财务管理制度篇2 第一条为加强本会财务管理, 提高理财水平, 为公益事业发展 服务,依据国家有关法律、法规和本会章程,制定本制度。 第二条坚持科学运用各项资金, 厉行勤俭节约, 最大限度地发 挥其社会效益和经济效益。 分清资金来源, 合理调配使用, 广开增 收渠道,不断增强自我发展能力。 第三条 严格执行社会善款与工作经费分别列支的原则。社会 善款主要来源于社会捐赠, 全部用于社会救助、 慈善设施建设和支 持社会公益事业、开展公益活动。工作经费主要来源于政府资助、 核准业务范围内开展活动或服务收入、 本会存款利息和其他合法收 入,用于日常办公支出、固定资产购置、会议费、宣传费和专职工 作人员工资、补贴,以及为开展公益活动所支付的必要费用

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档