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精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 制造部班组激励方案 20XX年2月17号 目的： 通过班组的评比，激励班组的积极性，促进整个团队的战斗力，提高班组的绩效。 适用范围： 适用于制造部的制作车间和外包装车间所有班组。 评比内容： 3.1制作车间: 评比班组（工艺班组（白、夜班）、成型班组（白、夜班）、内包装班组（白、夜班）、手工班组）的详细评比指标。 序号 评比内容 班组KPI 分值 备注 成型 内包装 手工 工艺 1 生产计划完成率 99.2% 99.5% 99.2% 99.5% 25 1：班线评比，班内组线评比；根据相关指标的所占比重及分值进行评定打分，最终所有指标分值相加为班组的最终得分。 2：根据分值对班组排名前三的进行绩效奖励。 3、5S检查内容详见《生产现场5S检查表》 4、投诉详见《生产现场内部投诉检查表》 2 物