房地产项目成本管.ppt

房地产项目成本管理;一、概论;1、成本构成;地 价;前期费用;开发成本;管理费;营销推广费用;财务费用;税 费;2、成本控制的特点;3、成本控制的原则;二、各阶段成本控制要素;1、合理控制土地的获取成本;2、设计阶段的成本控制;;三、主要抓以下三个方面工作 1、准本详尽资料 2、重视方案评审 3、严格施工图审查 ①建筑结构形式的采用 ②基础结构形式的选用 ③结构配筋量标准 ④安全系数设计标准取值 ;3、实施阶段的成本控制;2、工程成本控制的措施 ①选择优秀的监理公司 ②选择优秀的承包商 ③???理安排施工顺序 ④重视工程变更 ⑤严格控制材料、设备价格 ⑥重视技术革新 ⑦加强竣工结算的审核 ;3、成本控制的内容 ①流程图、人员职责 ②熟悉技术图纸、预计不确定因素 ③多方案必选，控制变更设计 ④详细工程计量;4、营销费用的管理;;