从工业1.0到工业4.0.pdfVIP

什么是工业 4.0 ？ 从工业 1.0 到工业 4.0 事实上，工业 4.0 就没有标准答案，连德国人自己都没有。 先看三个概念： 工业 1.0 机械化，以蒸汽机为标志，用蒸汽动力驱动机器取代人力，从此 手工业从农业分离出来，正式进化为工业。 工业 2.0 电气化，以电力的广泛应用为标志， 用电力驱动机器取代蒸汽动 力，从此零部件生产与产品装配实现分工， 工业进入大规模生产时代。 工业 3.0 自动化，以 PLC（可编程逻辑控制器）和 PC 的应用为标志，从 此机器不但接管了人的大部分体力劳动， 同时也接管了一部分脑力劳 动，工业生产能力也自此超越了人类的消费能力， 人类进入了产能过 剩时代。 工业 4.0 要理解工业 4.0，我们得先看下目前的状况， 我们称之为工业 3.X， 用修真小说的时髦描述，也就是 3.0 中后期，这种状态叫做完全的自 动化和部分的信息化。 咱们还得从工厂的业务模式说起。 作为一个工厂，存在的目的只有两个，生产产品，然后卖出去。 所以在工业企业中，通常会分为两个大的部门，一个是生产部门，一 个是业务部门，前者通过 MES （制造执行系统）管理，后者通过 ERP （管理信息系统）来管理。 这两个系统啥区别呢？ ERP 更倾向于财务信息的管理，而 MES 更倾向于生产过程的控制，简单的说， ERP主要告诉你客户需要生产 多少个瓶子，哪天下单，哪天要货，而 MES 主要负责监控和管理生 产这些瓶子的每一个步骤和工序如何实现。 在中国工厂的很多车间里， 各个生产设备之间、 生产设备和控制 器之间，都已经基本实现了连通。再牛逼一点的公司里，整个工厂已 经通过制造执行系统（ MES）连通起来，而业务部门全部通过 ERP连 通起来了。 发现问题了吗？ ERP和 MES其实并没有连起来！ 所以当 ERP给 MES 下达生产计划指令后， MES在生产过程中发 生了与计划偏差的事项（比如设备坏了，原料不合格等等） ，MES 会 根据车间的实际情况进行调整。 但是 ERP是不知道的！ 所以它会继续 按照原本的计划执行订单， 时间久了， 财务系统和工厂的实际情况就 会出现非常大的偏差。 至于为啥没连起来，两个原因，首先是 ERP和 MES 的开发公司 通常是两拨人， 搞财务的和搞生产的合作， 不但互相不懂对方的职业 术语，鸡同鸭讲，而且互相看不上对方。另外，业务部门和生产部门 在公司里通常是分开运营， 各自的领导有各自喜欢的供应商 （原因你 懂的）。 当然，人民群众的智慧是无穷的， 他们是断然不会干等着两个系 统的偏差越来越大的， 既然系统不给力，咱人工上，咱们工人有力量。 所以工厂车间通常会定期把 MES 的调整项做成一个表，交给业务部 门，然后由业务部门手动在 ERP中调整过来。 ERP和 MES的问题只是工厂内系统断层的一个问题缩影， 事实上 工厂里还有非常多的其他系统，设计、制造、采购、办公等等，这些 系统都是一个个的