会议费管理实施办法.docVIP

. . - word.zl. 会议费管理实施方法 第一章总那么 第一条　为贯彻落实中央八项规定精神，切实推进反“四风〞纠风工作，进一步加强和规公司会议费管理，精简会议，改进会风，提高会议效率和质量，节约会议经费开支，根据XXXX结合公司实际，制订本实施方法〔以下简称“方法〞〕。 第二条　公司及各室、办、分中心、专卖管理所的会议分类、审批和会议费管理等，适用本方法。 第三条　召开会议要格控制经费支出，防止铺浪费，厉行勤俭节约，坚持有利业务、符合实际、规节省、高效务实、杜绝浪费，格控制会议数量和规模，规会议费管理。 第四条　公司会议实行分类管理、分级审批。各职能部门主办的会议，遵循“谁办会、谁负责〞的原那么，由办会部门负责会议的年度申报、事前审批、现场报到、费用报销、资料准备归档等会务工作。 第五条　各职能部门要格会议费预算管理，控制会议费预算规模。会议费预算要细化到具体会议工程，执行中不得突破。会议费要纳入公司预算并单独列示。 第二章　会议分类和审批 第六条公司会议分类如下： 1.一类会议