项目管理注意事项.docVIP

. . - word.zl. 工程管理本卷须知 工程管理本卷须知。“工程是在限定的资源及限定的时间需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、效劳、研究课题及活动等。〞工程管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括筹划、进度方案和维护组成工程的活动的进展。工程管理本卷须知 1、对工程进展前期调查、收集整理相关资料，制定初步的工程可行性研究报告，为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。 2、对工程进展分析和需求筹划。 3、对工程的组成局部或模块进展完整系统设计。 4、制定工程目标及工程方案、工程进度表。 5、制定工程执行和控制的根本方案。 6、建立工程管理的信息系统。 7、工程进程控制，配合上级管理层对工程进展良好的控制。 8、跟踪和分析本钱。 9、记录并向上级管理层传达工程信息。 10、管理工程中的问题、风险和变化。 11、工程团队建立。 12、各部门、各工程组之间的协调并组