信息系统分析与设计-第2章教案资料.pptVIP

项目(xiàngmù)实施与资源分配规划 1.制定项目实施规划 2.制定资源分配方案 数据规划、功能规划与子系统是信息(xìnxī)系统总体规划的主要内容，是信息(xìnxī)系统的总体逻辑（功能）方案。信息(xìnxī)系统资源配置规划是从总体上对信息(xìnxī)系统的物理方案进行初步设想。 信息(xìnxī)资源配置规划的内容： 计算机软、硬件配置方案的规划 网络系统方案的规划 数据存储总体方案规划 对规划中系统的信息(xìnxī)管理与人员总体方案进行规划 第三十页，共36页。 立项(lì xiànɡ)的目的 1. 阐明将要开发的管理信息系统的意义，获得领导的支持； 2. 获得业务部门的理解与支持； 3. 估算出各种开发资源的需求(xūqiú)，开发所需要的时间和费用等。 第三十一页，共36页。 立项(lì xiànɡ)阶段的主要工作 了解(liǎojiě)现在情况 分析需要解决(jiějué)的问题 确定系统要达到的目标 拟定开发计划 书写立项报告 向上级领导提交申请 了解本单位人力、物力 了解业务流程及现行系统存在的主要问题 了解国内国外该方面发展形势和趋势 设想本单位业务的发展趋势 系统具有的功能 拟定项目完成时间 拟定项目所需的各种资源 第三十二页，共36页。 调研(diào yán)的必要性 明确用户需求，保证开发的新系统的功能能与用户的需求