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- 约 45页
- 2021-11-13 发布于江西
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岗位说明书
岗位定义
岗 位
总经理
岗位编号
部 门
品牌事业部
级 别
总裁岗位环境 办公室,舒适,无职业病危险
总裁
上级:总裁
下级:各部门负责人
各部门负责人内部客户:公司员工
各部门负责人
外部客户:客户
工作概述〔目的和性质〕
制定和实施公司总体战略与年度经营方案;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和开展目标。
工作职责
1、 主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议,保证公司经营目标的实现。
2、 组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议合同、合约和处理有关事宜。
3、 拟定公司内部管理机构设置和人事编制方案。提议公司高层管理人员的任免、报酬、决定公司中层管理人员的任免,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
4、 根据工作需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理或技术参谋,并决定其报酬。
5、 健全财务管理,严格财经纪律,严格审批年度方案内的经营投资,新开工程和流动资金的使用。
6、 抓好员工的思想政治工作,增强企业凝聚力,加强员工队伍建设,努力建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。
7、 坚持民主集中制的原那么,发挥好“领导班子〞的整体作用,充分发挥各级管理人员和员工的积极性、创造性。
8、 加强企业文化建设,努力营造独特的文化气氛。搞好社会公共关系,塑造公司良好的形象。
9、 加强廉政建设,努力提高各级管理人员的自律意识。
10、抓好企业精神文明建设,提高员工道德水准,丰富员工精神生活。
工作标准
1、实现公司的年度经营目标及指标。
2、使公司的日常经营管理工作有序进行。
3、建立健全公司的组织体系和工作体系。
4、公司的财务工作健康开展。
职业开展道路
集团总裁或者董事
人员要求
性别
不限
年龄
30岁以上
语言
普通话流利
教育背景及培训
1、学历: 本科及以上学历,工商管理,企业管理等相关专业。
2、培训:职业经理人培训,领导技巧培训,企业管理培训。
工作经验:
本行业5年以上工作经验。
所需知识和技能:
1、 掌握公司经营管理知识、市场营销知识、财务管理知识、人事管理知识、公共关系知识等,并具有自己的一套成熟的思维体系。
2、 具有较强的决策能力,组织协调能力,督导下属能力,社会交际能力及语言文字能力。
3、 懂国家经济相关政策法规,熟悉经济合同法、税法及财经纪律。
4、 能接受新观念、新事物,对外部环境的不断变化能有敏锐的观察、判断能力,并善于应变,敢于求新,精于授权。
其他要求:
良好的团队协作精神。
本岗位任职者
日期: 年 月 日
本岗位直接上级
日期: 年 月 日
人力资源部复核
日期: 年 月 日
岗位说明书
岗位定义
岗 位
人力资源总监
岗位编号
部 门
品牌事业部
级 别
总经理岗位环境 办公室,舒适,无职业病危险
总经理
上级: 总经理
下级:人力资源助理
人力资源助理内部客户:所有员工
人力资源助理
外部客户:劳动部门、学校、政府、培训机构
工作概述〔目的和性质〕
规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远开展。
工作职责
1、参与公司重大开展工程,经营策略以及重大公司政策规章的讨论及制订
2、编制公司人力资源规划,组织公司人员招聘活动
3、建立健全公司人力资源管理制度,办理公司员工人事变动事宜
4、负责劳动合同的修订和管理工作,指导全国分公司开展劳动体系的管理
5、制订员工培训方案,组织技能考核鉴定和培训实施
6、组织制订公司考核制度和薪酬体系,定期进行中高层员工考核
7、建立公司人力资源管理信息系统,为公司重大人力资源管理决策提供参考依据
8、接受公司其它部门员工对上级领导的意见反应,撰写调查报告,报总经理处理
9、塑造、维护、开展和传播企业文化。
10、完成总经理临时交办的各项工作任务。
工作标准
1、公司人力资源战略的有效性。
2、公司人力资源管理体系的有效,能促进公司经营目标的实现。
3、提供的人力资源方面的建议分析深刻可行。
4、公司员工团队成长快速并具有良好的团队合作性。
职业开展道路
向集团经理和股东方向开展。
人员要求
性别
不限
年龄
30岁以上
语言
普通话流利
教育背景及培训
1、学历:本科以上学历。
2、专业:人力资源、管理或相关专业。
3、培训:受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。
工作经验:
本行业5年以上工作经验。
所需知识和技能:
对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力
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