交通安全及机动车车辆机务管理制度.docxVIP

交通安全及机动车车辆机务管理制度.docx

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交通安全及机动车车辆机务管理制度 (一)管理机构及职责 1、在公司安委会直接领导下,设备科负责交通安全及机动车辆机务管理的日常工作,业务上受集团公司交通安全办公室指导。 2、设备科安全、机务员职责 (1)负责编制本公司交通安全管理制度,组织实施本公司交通安全宣传、教育工作,组织开展交通安全竞赛活动。 (2)负责检查、督促各车辆单位交通安全情况,定期和不定期组织安全行车检查。 (3)协助运输管理处做好交通事故调查及对肇事者的处罚。(4)协助有关部门做好驾驶员年审工作,办理执照转籍、 换证等手续。 (5)负责车辆保险及驾驶员人身保险。建立、健全车辆和驾驶员的各类档案。 3、车队安全管理职责 (1)车队安全管理必须坚持“安全第一”的原则,贯彻预防为主的方针,把安全作为车队管理的中心环节来抓,确保行车安全。 (2)贯彻落实安全生产的政策法令、规章制度和安全驾驶操作规程,制订落实车队安全生产的规划和措施。 - 1 - (3)坚持每周一次的安全活动,传达、学习、讨论安全工作的有关文件、制度,表彰遵章守纪、安全行车的先进驾驶员;总结交通安全行车先进经验,分析违章肇事原因。 (4)配合有关部门组织安全检查,主要检查驾驶员安全操作、车辆的例行保养和车辆安全技术状况以及安全措施的落实情况。发现问题及时解决,防止驾驶员带着思想问题驾车、防止车辆带病上路。 (5)经常分析和研究安全生产动态,定期总结车队安全生产经验,检查安全的薄弱环节和存在的问题,制订防范措施。 (6)做好驾驶员的年审、年检工作和实习驾驶员的转正工作。做好车辆的年检工作。 4、车队队长(车辆单位车管员)的管理职责 (1)保证国家和上级安全法令规定,指示和有关规定制度在车队贯彻执行,把安全列入重要议事日程,定期召开安全分析会议,学习、贯彻上级有关文件和指标,研究车队安全情况和治理措施。 (2)组织制订车队安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划,定期对驾驶员进行安全教育,布置“安全活动日”的活动计划与内容。 (3)督促驾驶员遵守安全操作规程,检查、纠正违章驾驶员,确保行车安全。 (4)加强车辆管理,掌握车辆动态并确保合理使用,提高 - 2 - 运行质量,执行车辆保养。修理有关规定,督促驾驶员进行车辆例保工作,积极开展自保自修活动。 (5)坚持“三不放过”的原则,对本队发生的事故要亲临现场及时处理和报告,组织事故调查,分析,查清原因,采取防范措施,对事故责任者,提出处理意见。 (6)配备合格的安全管理人员,充分发挥安全人员的作用。 5、车队(车辆单位)安全员管理职责 (1)安全员在车队(单位)及上级有关部门领导下负责全队的安全技术工作,具体贯彻执行有关安全行车的政策、法令及各项规章制度,建立和健全安全网络,督促和检查安全教育。 (2)制订、修改车队(单位)娄全生产管理制度和安全技术操作规程,检查执行情况,负责驾驶员年审工作。 (3)掌握驾驶员的思想、技术状况,做好安全宣传教育,及时表扬遵章守纪、安全行车的先进驾驶员,总结推广安全行车的先进经验,组织开展安全竞赛活动。 (4)组织好“安全活动日”活动,对安全生产进行检查、督促,并制订防范事故措施,随时纠正违章运输和违章操作。 (5)协助机务员督促驾驶员做好爱车、例保工作,参与组织车辆的例保检查,评比工作。 (6)会同有关部门调查、处理违章和行车事故,本着“三不放过”的原则对事故进行分析、处理,并按规定上报,建立并记录驾驶员的安全行车里程统计台账,建立安全技术档案,做好 - 3 - 车辆及驾驶员人身的保险工作。 6、调度员安全管理职责 调度员在车队长(部门领导)及上级有关部门的领导下,负责全队每天车辆的调度工作,充分发挥车辆的运输效率,保证车队运输任务的顺利完成。 (1)调度员必须坚持贯彻“安全质量第一”的方针,确保安全生产,充分发挥运输效率,合理调度车辆,发现违反安全规定、制度时及时制止,配合车队长(部门领导)搞好安全工作。协助机务员搞好车辆的例保、停驶工作。 (2)掌握驾驶员的思想、技术、身体状况,掌握车辆的技术状况,因人制宜,因车制宜,合理分配运输任务,不派有故障的车辆和思想、情绪不稳定的驾驶员出车。 (3)派车时向驾驶员交待清任务的性质及装卸物资的地点、时间、联系人等有关注意事项,并按规定填写货物运输单。 (4)遇有特殊情况或特别恶劣的气候,如险路、险情、大雪、暴士、大雪封路等为确保安全行车,可酌情暂不派车。 7、机务员安全管理职责 机务员在车队长(部门领导)和上级业务部门领导下,开展工作,并例行以下职责: (1)收集整理有关车辆的原始记录,填写保管车辆的各种档 案。 (2)掌握全队车辆及其他设备的运行、修理和技术情况, - 4 - 督促驾驶员进行车辆及其他设备的例保工作,定期进行爱车、例保检查。 (3)把好车辆的技术、安全

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