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企业员工奖惩制度3 企业员工奖惩制度 (3)1 目的为标准企业员工奖惩方法，做到奖罚清楚，特制定本制度。2 适用范围适用于XX集团公司全体在职员工。3 职责3.1 行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请；3.2 各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请；3.3 行政部经理负责惩处工程的最终审批；3.4 总经理或受权人员负责嘉奖工程的最终审批。4 管理要求4.1 嘉奖分为五大类：a．嘉奖b．记功c．记大功d．调薪e．晋升。4.1.1 嘉奖有以下事实之一者〔但可能不仅限于以下事实〕予以嘉奖：a．完成任务准时杰出者；b．拾金不昧，有善行佳话，足为公司荣誉者；c．助人为乐，热心效劳，义务奉献，有详细事实者；d．具有优秀品德，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气者；e．对公司财物能悉心爱惜，表现突出者；f．本部门或本车间的定置管理达优者〔考核主管〕；g．可以为公司献策献力，对生产技术、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化建议，并被接受者；h．在完本钱职工作的状况下，能顾全大局，对其它部门工作赐予大力支持帮助者。4.1.2 记功有以下事实之一〔但可能不仅限于以下事实〕和/或产生挺直经济效益在500~5000元之间者，予以记功并嘉奖300元。a．全年度嘉奖到达五次者记功一次，由行政部统计后，挺