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仪器设备采购过程说明 物资选购与管理方法补充说明 关于仪器设备选购的工作，讨论所依据中科院及相关部门的相关文件和精神，结合讨论所的实际状况，在二○○七年四月九日制订了《物资选购与管理方法》〔科城环字〔2007〕12号〕。依据在过去的选购过程中发觉的缺乏之处，特制定本《物资选购与管理方法补充说明》。第一条 各个部门和讨论组要求有一个相对固定的负责人，负责本部门的仪器设备的选购过程及相关的工作。其次条 详细的选购流程示意如下： 第三条 前期调研仪器中心和各个讨论组依据科研需要，结合讨论所的《科研装备建立方案》，提出仪器选购方案。仪器设备用法部门在提出选购方案之前，必需进展充分的前期调研，充分理解所需选购仪器设备的市场状况、性能参数等，结合科研需求初步确定满足要求的仪器品牌、型号、价格等。前期调研工作最少由2人共同进展。调研完毕后需要编写具体的选购调研报告，需要写清晰所需选购的仪器的同行业内前几个主流品牌的市场占有率和价格等总体状况、讨论所的科研需求状况，哪些品牌的哪些型号可以满足讨论所的科研需求，这些品牌型号的仪器有什么特点、在国内的市场状况和价格状况，以及在中科院系统和厦门、福建地区的应用状况，至少应当电话联络确认和询问他们的用法状况，最好实地调研。联络过的仪器供给商的状况〔最好挺直找到生产厂家〕，该仪器的报价状况〔要求供应目前的市场价，最好是最