盈趣科技blm研讨会项目.pptxVIP

2015年2月讨论模板盈趣科技BLM研讨会项目? 2015 IBM Corporation分组讨论 – 差距分析根据公司目前的经营以及管理的现状，进行差距分析，重点关注：— 有哪些业绩差距?— 有哪些机会差距？— 哪些差距最重要，为什么？编号差距任务主题差距衡量指标差距背景描述重要性示例1：产品策划和研发能力导致上市时机差距示例2：高端市场没有真正重视与开发 时间的约束和可量化，如收入，利润/贡献，市场份额，可缩短的时间量等差距产生的原因缩小差距的意义1-5分12014年制定的200万美金的销售目标实际只完成了400美金的销售额无市场推广团队、产品未成熟、公司战略虽重视但执行不够522014年6月原计划向市场推出第三代盈趣智能家居实际到目前为止尚未推出技术薄弱、人员缺失，专业产品团队缺失53分组讨论 – 市场洞察重点关注市场洞察趋势公司的机会对公司的威胁宏观环境（市场、行业、技术等）消费意识日趋成熟，价格平民化，技术门槛越来越低，行业越来越火，政府大力支持与推广，互联网巨头纷纷介入并与传统厂商合作。市场庞大，厦门市政府助力推动盈趣加快智能家居的发展。巨头介入，新兴创业公司崛起，互联网模式造成巨大的价格压力。竞争动向价格越来越低，同质化严重，生命周期越来越短，巨头的生态链逐步完善，抢占客户群并推广自己的服务。单品竞争越来越激烈，从单品向平台化发展。群雄混战、无一家独大！标准