会所经营管理方案.pdfVIP

安徽省绿安物业管理 有限公司 乔 治 庄 园 会 所 运 营 （草 案） 2012 年 10 月 29 日 1 目录 第一章、前言及说明 3 第二章、成本测算 5 第三章、会所运营组织架构 5 第四章、管理方案 6 第一节、管理制度 6 第二节、收费管理 27 第五章、会所运营所需办理的相关证件 32 2 乔治庄园会所经营管理方案 第一章、前言及说明 1、前言： 乔治庄园会所是集营销及娱乐健身功能于一体的高档会所，是绿地集 团向外界展示其企业文化与企业品牌的窗口，它不仅体现出绿地集团在产 品上优质，更展现出绿地作为地产一个品牌企业，它不仅仅只是一个地产 开发商，更重要的是他将给绿地的业主们提供的一个更为优质、周到、人 性的管理服务服务理念。 会所二 F 内设有：办公室 2 间、会议室 1 间、资料室 1 间，更衣室 2 间、洗手间 2 间，以及二楼大厅约 100 平方。 会所 1 内设有：影音展示室 1 间、VIP 室 2 间、儿童游乐室 1 间、卫生 间 3 间、储藏室 1 间，中心水吧区、以及销售案场和沙盘等。 会所 -1 楼配有健身房、壁球室、恒温泳池、桑拿房、乒乓球室、以及 设备房等。 2、会所功能区改造设想 : 2F 改造成为西餐咖啡厅， 把现在的营销办公室改造成为 VIP 贵宾包厢； 策划办公室改为红酒雪茄吧； 2F 大厅改为咔吧卡座；原会议室改成多功能 厅或西餐厅（卡座形式） ；资料室改为棋牌室供客户休闲。 1F 改造为销售案场，保持现有格局不变的基础上，将儿童游乐室改造 成案场办公室。 -1F 启动锅炉 （由于没有天然气的接入、 需更换锅炉燃烧器， 使用液化 气）给泳池加温，保证泳池和桑拿房投入使用；乒乓球室加入健身房改为