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企业合同管理中的风险及防控措施 企业合同管理中的风险及防控措施合同管理应当是全过程的、全方位的，合同管理应包括以下五个方面的详细内容。一是合同管理人员的培训训练。合同管理人员业务素养的凹凸影响着合同管理的质量，必需加强对合同管理人员的合同法律学问和签约技巧等方面的培训。二是履行监视和结算管理。签约的目的主要是保障合同的准时有效履行，防止违约行为的发生。合同结算是合同履行的主要环节和内容，生产经营部门应同财务部门亲密协作，做好合同的结算管理。三是规章制度的建立。科学标准的合同管理必需有章可循，要建立管理层次清晰、职责明确、程序标准的合同管理制度。四是合同的会谈与签订。在合同会谈前首先要对合同工程进展论证，调查理解对方当事人的资信；认真斟酌合同中关于标的数量与质量、价款支付、违约等主要条款；在合同签订过程中最好是经营人员和法律参谋人员同时参加，确保避开合同破绽。五是违约纠纷的处理。违约行为是一种违法行为，要担当支付违约金、赔偿损失或强迫履行等法律后果。如有违约发生应准时采纳协商、仲裁或诉讼等方式，主动维护企业的合法权益。2 合同管理中存在的风险企业合同管理中存在的风险主要由以下几方面。一是不签订正式的书面合同。在我国的经济生活中，书面合同是特别重要的，它是当事人之间商定的重要凭据。但是，有很多的企业对于合同的签订并没有赐予足够的重视，有的企业仅仅凭借对方的电话或是发货