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XX年公司财务人员工作总结
财务部作为公司的综合职能部门,在市局党组的领导下,在省局办公室的关心帮助和具体指导下,转变思想观念, 庆祝建党90周年演讲稿强化服务意识,提高自身素质和工作质量, 后缀qdy是什么软件努力围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为行业的发展做出了应有的贡献。下面总结一下一年来的工作: 一、职能发展 过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。 1、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。 2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。 3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。 4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。 二、职能管理 led灯哪些公司做的比较好 (一)核算工作 核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。 年初,公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。在这不平凡的一年里全体财务人员 争先创优,任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。 会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策。如,亲亲家园项目地处余杭良诸,根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票,否则建设单位不得在税前列支,为此我们对工程发票的来源严格审核,并将此项规定传达到项目公司,目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续,并使用当地税务机关提供的发票。在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理,我们在严格审核退回的同时,帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障。 开始一栏有两排图标是怎么回事 一年来,我们公司财务部虽然取得了一些成绩,但距离上级要求、和兄弟单位的工作相比,在全面发展上,在 争先创优上,都还存在一定差距。在今后的工作中,我们要认真履行财务部职责,开拓创新,把我们的工作提高到一个新的水平。新世纪,新形势赋予了财务部新的历史重任,财务部愿与行业内同行一起奋力拼搏,锐意进取,与时俱进,通过不懈的努力为财务部的建设和公司的发展增砖添瓦。
《管理学基础》课程综述
学校:安徽广播电视大学省直分校
姓名:
学号:
班级:20**秋行政管理专科
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目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 一、《管理学基础》课程主要内容 2
二、个人应用 3
(一)合肥风之星网络公司行政管理的主要问题 3
(二)合肥风之星网络公司行政管理对策分析 4
三、《管理学基础》课程学习体会 5
参考文献: 7
【内容摘要】管理学基础是一门比较重要的学科,在日常生活工作中时时刻刻都用得着。本文首先介绍了中央广播电视大学《管理学基础》课程的主要内容,然后对合肥风之星网络公司管理中行政管理、管理水平、规章制度方面的问题进行了分析,结合课程学习提出了完善该公司行政管理的建议,最后对本门课程学习进行了总结。
【关键词】计划;目标管理;战略管理;决策;领导;激励;沟通
一、《管理学基础》课程主要内容
《管理学基础》课程是中央广播电视大学行政管理专科的专业必修课程,其主要内容如下:
第1章 管理与管理学
本章主要理论有:管理的内涵,管理的性质,管理者角色与管理者技能,管理职能,管理与环境,管理学的研究内容、方法。
第2章 管理理论的形成与发展
本章主要理论有:科学管理理论、行为科学理论的重要内容,管理理论丛林的主要学派及其主要观点,管理理论发展的新趋势,行政组织理论、一般行政管理理论的主要内容,人际关系学说主要内容。
第3章 计 划
本章主要理论有:计划工作的概念和性质,计划的种类,计划工作程序,滚动计划法、线性规划法。
第4章 目标管理
本章主要理论有:目标的含义和性质,确定目标的原则,目标管理的含义,目标管理的实施过程,目标管理的评价,目标管理的产生与发展。
第5章 战略管理
本章主要理论有:战略的含义和特征,战略管理的含义,战略的构成要素,总体战略、竞争战略的类型和特征,不同类型战略的实施条件和适用情况。
第6章 决策
本章主要理论有:决策的含义和作用,决策定量方法和定性方法,决策的原则,决策的类型,决策程序。
第7章 组织结构设计
本章主要理论有:组织结构设
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