公司计财部的工作说明书.docxVIP

（岗位职责）公司计财部的工作说明书 工作职责 4．为保障部门内部工作效率的提高，对部门人员进行管理提升 负责对本部门员工进行业务指导与培训 负责对本部门员工进行绩效考核 参加行业或其它相关单位组织的各项会议或学习培训工作时间百分比： 工作权限 财务权限： 1.1 日常报销：对 部预算内日常报销金额小于 元可进行审批 对于超过此金额或预算外的日常报销可先行报批 1.2 大额资金使用：对 部预算内大额资金使用小于 元可进行 审批，对于超过此金额或预算外的资金使用可先行报批 1.3 办公用品申购：对 部预算内办公用品申购金额小于 元可 进行审批，对于超过此金额或预算外的办公用品申购可先行报批 人事权限： 2.1 薪资变更：对 部基层员工的薪资变更具有 权 2.2 绩效考核：对 部基层员工的绩效考核具有 权 2.3 请假：对 部内基层员工小于 天的请假申请具有审批权 工作权限： 重要工作联系 任职者素质要求 所需知识技能 1.1 具有财务管理的相关知识，并具有会计师资格 1.2 了解外贸及纺织商品的行业知识 1.3 熟悉上市公司财务管理运作模式 1.4 具备较强的文字撰写能力 1.5 具有基本的电脑操作技能 1.6 具有较强的领导、组织和决断能力 1.7 良好的人际交往能力，能够协调跨部门的各项工作 教育背景及工作经验 2.1 学历：大学专科及以上学历 2.2 专业：财务管理及相关管理学专业 2.3 工作经验：从事相关工作经验八年以上 所需相关培训 3.1 组织文化与组织规范 3.2 行业基础知识与行业信息 3.3 专业知识和技能 3.4 管理知识和技能 岗位说明书(管理者) 岗位编号： 岗位名称 计财部副经理 所属部门 计财部 直接主管 计财部经理 直接下属 编写日期 2001 年 7 月 编写部门 工作目的: 为了及时、准确、完整地反映企业的经营状况，在相关法律、政策及公司经营发展目标的指导下,协助部门经理制定各项管理办法,提高部门绩效,完善服务质量。 工作职责 为确保会计信息的真实、合法、完整，负责本部门的财务稽核工作 对计财部生成的所有会计资料进行总复核. 工作时间百分比：20% 为使财务管理工作规范化，提高部门工作效率，负责本部门电算系统的稳定 设计电算核算框架； 对部门人员做相关指导； 负责电算系统的日常维护。 工作时间百分比：20% 为使财务工作完整开展，负责其他方面的协调工作 配合会计师事务所，开展有关审计方面的工作； 配合与上市工作有关中的相关财务事宜； 协助部门经理的日常管理工作。工作时间百分比：60% 工作权限 财务权限： 1.1 日常报销：对 部预算内日常报销金额小于 元可进行 审批，对于超过此金额或预算外的日常报销可先行报批 1.2 大额资金使用：对 部预算内大额资金使用小于 元可 进行审批，对于超过此金额或预算外的资金使用可先行报批 1.3 办公用品申购：对 部预算内办公用品申购金额小于 元可进行审批，对于超过此金额或预算外的办公用品申购可先行报 批 人事权限： 2.1 薪资变更：对 部基层员工的薪资变更具有 权 2.2 绩效考核：对 部基层员工的绩效考核具有 权 2.3 请假：对 部内基层员工小于 天的请假申请具有审批权 工作权限： 重要工作联系 任职者素质要求 所需知识技能 1.1 具有财务管理的相关知识，并具有会计师资格 1.2 了解外贸及纺织商品的行业知识 1.3 熟悉上市公司财务管理运作模式 1.4 具备较强的文字撰写能力 1.5 具有较强的电脑操作技能，熟悉相关财务软件 1.6 良好的人际交往能力 教育背景及工作经验 2.1 学历：大学专科及以上学历 2.2 专业：财务管理及相关管理学专业 2.3 工作经验：从事相关工作经验八年以上 所需相关培训 3.1 组织文化与组织规范 3.2 行业基础知识与行业信息 3.3 专业知识和技能 3.4 管理知识和技能 岗位说明书(员工) 岗位编号： 岗位名称 纳税 所属部门 股份公司计财部 直接主管 计财部副经理 直接下属 无 编写日期 2001 年 7 月 编写部门 工作目的 为了按时申报纳税，在国家税收政策及相关法律的指导下，按时报送税务报表，依法合理纳税。 工作职责 为及时依法纳税，负责纳税申报工作 审核各子公司结算后的发票，输入发票抵扣联等票据； 编制纳税报表，分析相关纳税事宜，进行合理纳税； 到税务局申报、交纳营业税、城建税、教育费附加、个人所得税、企业所得税、河道费等税费. 工作时间百分比：80% 为了发票的顺利开具，对发票进行管理 ? 从税务局购买相关发票及收据； ? 负责全公司增值税发票、普通发票及收据的开具及管理。工作时间百分比：20% 工作权限 1.1 对各子公司发票具有审核权 重要工作联系 计财部副经理 组