对创新干部选拔任用工作机制的实践与思考.docxVIP

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  • 2021-11-13 发布于海南
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对创新干部选拔任用工作机制的实践与思考.docx

对创新干部选拔任用工作机制的实践与思考 一、基本做法 根据乡镇长职位和副科级职位后备干部选拔的不同侧重,××县“四公开、四差额”公推公选乡科级后备干部共分四个环节进行: 三是综合考察。采用单位访谈、家访邻访、社区走访、团队角色能力测试等方法,考准、考全干部全像。 四是集体票决。运用视频资料分别向县委常委会、全委会汇报考察人选综合表现情况,经县委常委会差额票决产生乡镇长和副乡科职后备人选后,再由县委全委会从后备人选中票决产生提名和决定任职人选。 二、主要特点 “四公开、四差额”公推公选乡科级后备干部,全程公开透明,把干部初始提名权彻底交给群众,最大限度地激发群众的参与热情,实现了群众认可、社

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