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编订:foonshion
驾驶员绩效考核方案
Driver Performance Evaluation Scheme
解决方案系列 编号:FS-FA-04021
驾驶员绩效考核方案
说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定
每个单位对于各岗位都要做绩效考核,对于驾驶员岗位的绩效考核要从哪些方面出发呢以下提供驾驶员绩效考核方案,仅供参考。
为充分调动聘用驾驶员工作积极性,提高机关公务用车效率和服务水平,规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律,根据区里要求,结合社区有关文件精神,特制订本办法。
一、考核的指导思想及原则
坚持实事求是、公平、公正原则,建立与车辆驾驶岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的激励机制,充分调动聘用驾驶人员的工作积极性。
二、考核对象
机关聘用驾驶员。
三、驾驶员的基本要求
1、驾驶员应做好车辆的日常维护保养,保持车辆内外
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解决方案系列 编号:FS-FA-04021
整洁,做到“三勤三不漏”即:勤保养、勤检查、勤擦洗;不漏油、
不漏气、不漏水,使车辆处于良好状态;
2、驾驶员要牢固树立安全第一的思想,自觉遵守交通
规则,服从交警管理,谨慎驾驶、安全文明行车,杜绝酒后
开车,确保行驶安全;
3、驾驶员必须自觉执行规章制度,服从调配,做到执
行任务及时、准确、无误,不擅离工作岗位,有事需提前请
假;
4、驾驶员不得私自出车,严禁擅自将车辆借与他人驾
驶;
5、驾驶员因公、因病、因事请假和休假,按规定程序
办理有关手续后须将车钥匙交给车辆使用的分管领导;
6、驾驶员要坚持勤俭节约,节省开支,避免浪费。
四、考核内容及评分细则
一考核内容。
根据安全行驶、车辆保养、服务态度、工作纪律四个方
面情况进行综合考核评分,拉开档次,评定等级。
二评分细则。
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⒈安全行驶情况。
驾驶员应依法依规安全行驶。
⑴违反交通规则的,按交通部门罚单每一起扣 1 分。
⑵乱停乱放或违章停车的,按交通、城管等部门罚单每
一起扣 1 分。
⑶若发生安全事故,视其承担的责任而定。无责任的不
扣分,负次要责任的扣 1 分,负同等责任的扣 2 分,负主要
责任的扣 3 分,负全部责任的扣 5 分,情节严重的另行处理。
⑷发生安全事故后,驾驶员应积极配合交通等有关部门
处理后续工作。不配合的扣 2 分,情节严重的另行处理。
⒉车辆保养和维护情况。
⑴驾驶员应按期对车辆进行保养和维护,保持良好的车
况。逾期没有保养的,发现一次扣 2 分。
⑵驾驶员应在指定地点对车辆进行保养、维护和维修。
不在指定地点的一次扣 2 分,同时所发生的费用不予报销。
⑶车辆维修应事先汇报,经批准同意后方可到指定地点
维修。出差途中发生车辆故障,应及时向所在部门报告,并
按照“必要、有效”的原则就近维修。事先未汇报或未经同意
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擅自维修的,一次扣 5 分,同时所发生的费用不予报销。
⑷车辆维修必须按核定项目进行,不得擅自扩大维修项
目范围。擅自扩大的,每扩大一个维修项目扣 1 分,同时所
扩大项目的维修费用不予报销。
⒊服务态度情况。
⑴如因服务态度问题受到投诉,并经查证属实的,一次
扣 2 分,情节严重的另行处理。
⑵对于被投诉的驾驶员应积极整改。对拒不整改的,另
行处理。
⒋工作纪律执行情况。
⑴按时接送人员,因自身原因延误所接送人员工作的,
一次扣 2 分。
⑵上班时间不得串岗、脱岗,若串岗、脱岗,发现一次
扣 1 分。
⑶驾驶员应服从统一调度,不服从的,一次扣 2 分。
⑷驾驶员操作不当致使车辆受损,造成经济损失在
2000 元(不含 2000 元)以内的扣 2 分,在 2000—5000 元(不
5000 元)之间的扣 5 分,在 5000—10000 元(不含 10000
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元)之间的扣 10 分,10000 元(含 10000 元)以上的另行处理。
⑸节假日因饮酒影响提前安排工作的,一次扣 3 分。
⑹驾驶员应保持通讯畅通,如因主观原因,无故造成通
讯不畅影响工作的,一次扣 1 分。
⒌有如下情况之一的,不予绩效考核奖励。
⑴未经批准擅自驾车外出或擅自将车辆借与他人使用
的;
⑵不爱惜车辆,因驾驶员操作不当,致使车辆严重受损
的,造成经济损失 1 万元以上的;
⑶严重违反交通法规或在交通事故中处理不当,给单位
造成经济损失 1 万元以上或重大不良影响的;
⑷工作渎职或借岗位之便假公济私,索要单位、个人、
服务对象财物,造成不良影响的;
⑸酒后驾驶的。在不予绩效考核奖励
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