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各单元现场安全考核责任区域划分如下:
部门(考核单元)
责任区域
备注
1
市场与物流部/作业一班
旧筒仓样板区(包括一楼所有设备、设施)、一班办公室及旧筒仓各层 、320-3C皮带机及其附属区域、旧打包车间各层、滑槽及罩棚(与旧打包间连接部分)、相邻空压机房、新旧地磅、仓储办公楼前(后)方区域(含民工楼)等。
1、责任区域内的设备设施的完整性、完好性、安全性等按照“谁使用、谁负责;谁管理,谁负责;谁污染,谁清理”的原则执行。
2、外来人员进入公司时,其安全行为由所在单元监管;各单元员工在其他单元的区域作业时,其安全行为列入其所属单元考核。
3、区域内涉及到的相关设备、设施按相应的规范执行,由相应单元落实。
4、详细责任区域请查看“防城港公司责任区域平面示意图”(单元区域相邻的道路,以路中心(线)为界,分别由相邻单元负责;楼梯以当层楼面至下一层楼面;外墙按室内区域对应;电梯内由一楼责任区负责,电梯外由当层楼责任区负责),已明确责任班组的除外。
5、存在异议的事项由安全生产与标杆管理领导小组及其办公室成员共同讨论报安全分管领导同意后执行。
2
市场与物流部/作业二班
打包罩棚样板区(包括一、二、三楼所有设备、设施、溜管及栈桥区域)、320-AB,二班办公室及16~19#仓 ,52#仓、火车发放塔、铁路罩棚、高站台区域(含民工楼)等。
3
市场与物流部/作业三班
三班办公室及新筒仓各层 、地坑、20#仓、3AB、5AB皮带机及其附属等。
4
市场与物流部办公室
器材库样板区(包括两间器材库)、市场与物流部办公楼样板区(不含作业班办公室及更衣室)、公司分管领导办公室、统计室、专员办公室、中控室等。
5
市场与物流部/机修班
机修车间样板区(包括维修间及前后罩棚区域、配电房后区域)、叉车维修间、各配电房、发电机房等,机修人员在其他单元作业时,其作业现场纳入机修班考核。
6
仓储与质量安全部/储备班
器材库复制样板区、储备办公楼、制氮机房、器械库、药品库、围墙厕所、储备1~15#仓、三角罩棚及周边罩棚、道路、水沟、防护墩(栏)等;公司分管领导办公室等。
7
综合部
综合部样板区、公司分管领导办公室、司机后勤室、保洁室、杂物室、配电房、备品室, 2层综合办公室、公司总经理办公室、会客室,3、4层会议室、报告厅、综合部档案室,5层所有区域,6层餐厅、8层电梯间、杂物房);南门车库及工具室等。
8
人力资源部
人力资源部办公室、公司分管领导办公室、党员活动室及所属卫生间、露台,7层及楼顶露天区域、党建文化室。
9
财务部
财务部所属办公室、公司分管领导办公室及办公楼4、6层(不含室内)及所属卫生间、露台、财务档案室等。
10
合规管理部
合规管理部办公室,公司分管领导办公室、办公楼2层公共区域(不含室内)及所属卫生间、露台,3、4楼资产档案室、项目档案室等。
11
经营部
公司分管领导办公室及经营部办公室、1层模型室、会客室、综合办公大楼四周区域、1层公共区域及所属卫生间、露台,3层公共区域(不含室内)及所属卫生间、露台等。
12
仓储与质量安全部/质量安全
南北大门区域及门卫室、防汛应急物资室(不含器械库)、经警室、消防泵房、安全警示室等。
13
综合部/保洁班
参照《广西防城港华粮仓储有限公司保洁区域划分及标准》执行。
注:市场与物流部三个作业班责任区可由部门提出申请,定期轮换考核。
平面图如下:
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