行政副总裁任务绩效指标.pdf

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
行政副总裁任务绩效指标 序 权 指标 采用原因 指标解释 说明 数据来源 号 重 保证分管部门的计 分管部门的计 计划是否按时完成;计划执 1 划目标与公司计划 计划监督部 划完成情况 行效果 目标相一致 公司的人力资源能否满足 公司的发展要求,其中关键 人力资源规划 保证人力资源满足 2 岗位人员的空缺率不高于 效果 公司发展要求 目标值,关键人员流失率不 高于目标值 提高员工考核的效 考核工作的效 必须按照考 率、效果,保证公 考核按时完成率、统计数据 行政人事部、 3 率、统计分析 核流程进行 司考核制度能有效 差错次数及严重程度 各部门 的准确性 操作 落实 保证培训计划得到 培训体系的建 行政人事部、 4 有效落实,培训工 满意度调查结果 立与实施 各部门 作满意度高 公司的安全、生活物资、业 行政后勤保障 确保行政后勤保障 可以采用相 务运行后勤保障体系的完 行政人事部、 5 体系的运行效 体系的完备性和高 关人员评价 备性、高效性,行政后勤服 各部门 率 效性 方法 务满意度 公司安全保卫 保证公司人员、财 公司发生治安事件次数、严 行政人事部、 6 情况 产安全 重程度 各部门 公司决策要求财务 财务数据出现差错次数、数 财务数据的准 7

文档评论(0)

虾虾教育 + 关注
官方认证
内容提供者

有问题请私信!谢谢啦 资料均为网络收集与整理,收费仅为整理费用,如有侵权,请私信,立马删除

版权声明书
用户编号:8012026075000021
认证主体重庆皮皮猪科技有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500113MA61PRPQ02

1亿VIP精品文档

相关文档