2015《管理学》综合复习资料及答案.pdfVIP

《管理学》综合复习资料及答案 一、单选 1、被称为组织理论之父的是（） B．韦伯 2、企业管理者可以分为基层、中层和高层三种，高层管理者主要负责制定： （）B．长远全局性决策 3、管理的首要职能是： ()A ．计划 4、管理的主体是 ()D ．管理者 5、管理是由许多人协作劳动而产生的，它是有效组织共同劳动所必需的。管理具有同生产关系、社会制度相联系的属 性是（） B．社会属性 6、梅奥通过霍桑试验得出，人是（） B．社会人 7、（）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。 C．概念技能 二、多选题 1、制定事业层战略框架时，根据迈克尔·波特的观点有三种基本战略，包括下面（） B．成本领先战略 C．目标聚集战 略 D．产品差异化战略 2、在菲德勒的权变领导理论中，条件评价由三个部分组成，它们是任务结构和（） A．领导者与被领导者的关系 C．领 导者的职务权力 3、按计划的时间期限可以把计划分为（） B．短期计划 D．中期计划 E．长期计划 4、法约尔认为，企业管理活动的内容包括 ()A ．计划 B．组织 C．指挥 D．协调 E．控制 三、判断 1、泰罗的科学管理理论的最大贡献是进行劳动效率的研究。 （√） 2、决策的最终目标是要选出一个最佳的、最满意的、最合理的方案。 （×） 3、在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论 之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。 ( ×) 4、管理的二重性是指生产力和生产关系。 （×） 四、简答 1、管理活动具有哪些基本职能 ?他们之间的关系是什么？ 2、如果现在让你去分析一个组织的管理环境，你会从哪些方面进行分析？ 3、“无效的沟通主要是由信息发送者引起的” ，你是否赞同这一观点 ?请说说你的看法。 4、结合领导生命周期理论，谈谈你对如何领导下属的看法。 5、何为控制？控制的过程包括哪些内容？ 6、泰罗的科学管理原理的主要内容有哪些？ 7、影响集权与分权的主要因素有哪些？ 8、假如你是销售部经理，你手下的员工出现工作不积极的现象，你如何激励你的下属？ 9、如果你有机会创办一家企业，在没有资金限制的情况下，你会创办怎样的企业（做什么？多大规模？）？你会为你 的企业设置哪些部门？每一部门的责职是什么？ 10、某公司为扩大市场，要举办一个展销会，会址打算选在甲、乙、丙三地，获利情况除与会址有关外，还与天气有 关，天气可分为晴 （N1）、普通 （N2）、多雨 （N3）三种。 根据天气预报， 估计三种天气情况可能出现的概率分别为 0.25 、 0.50 、0.25, 其收益情况如表所示。单位：万元 自然状态 选址方案 天气 晴（ N1） 普通（ N2） 多雨（ N3） 概率 0.25 0.5 0.25 甲地 4 6 1 乙地 5 4 1.5 丙地 6 2 1.2 请用决策树进行决策。 11、何为管理？管理者应该具备哪些技能？ 12、人际关系学说的主要内容是什么？谈谈你对人际关系学说的看法。 13、画出分部型组织结构的图示，并分析其优缺点。 14、如何理解社会责任？对社会责任有几种观点，其观点内容是什么？ 1 15、谈谈管理与领导的区别与联系。 16、组织的任务环境包括那些？各自如何对管理产生影响？ 17、组织变革的阻力有哪些