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- 2021-11-13 发布于上海
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2017 年银行副行长述职报告 3 篇
尊敬的各位领导、各位同事,大家好 !
20XX 年末,我开始担任 ** 支行副行长,分管结算、安全保卫、
内控管理等工作,我的工作主要职责是抓好会计核算、柜台业务、后
勤服务、综合管理、开展内控管理工作和安全保卫工作。 20XX 年度
已经结束,对照来看,我本人认真履职,分管条线员工勤恳尽责,忘
我奉献团结一心,圆满完成了年初确定的各项工作目标。下面我就
20XX 年个人思想、履职、尽职及廉洁自律方面作如下汇报。
一、加强自身修养,提高管理水平
一年来,我坚持 ** 分行和支行党支部的正确领导,加强政治理论
学习,深入学习贯彻党的各种政策法规,主动从总、分行各种会议精
神、文件、报刊、网络了解和掌握政治经济金融政策,拓宽眼界和知
识面,提高学知识的能力和用知识的水平,用于指导业务工作。
由于我分管的工作涉及面广,综合性较强,每一项工作都有特定
的要求和程序,只有不断学习,掌握方方面面的规定、制度、办法,
才能有效指导工作。因此,我认真学习金融、财务会计、内部管理规
章制度,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,保证了分
管业务依法合规规范有序开展。
二、爱岗敬业、勤奋工作,当好行长的参谋和助手。我深知,自
己作为支行副行长,应摆正自已的位置,当好行长的参谋和助手,认
真履职,勤奋工作,爱岗敬业,强化勤政意识、服务意识,尽职尽责
努力做好本职工作,因此, 在工作中我丝毫不敢懈怠,从未因家在外
地,交通不便而影响到工作,为保证完成每年的工作计划,已经连续
两年放弃个人年休假。 通过自己的努力、 班子成员的支持和员工们的
努力,我分管的各项工作质量得到进一步提高,取得了一定成绩。
三、勤恳敬业、全面履行职责,促使分管工作有效开展
(一)确定目标,统筹安排各项工作
随着** 支行的发展,在** 分行的大力支持下, 支行业务快速发展、
人员逐年增加, 日常管理和基础核算工作任务繁重。 在分管工作中如
何统筹考虑,合理安排,这是我时刻考虑的问题。一方面我经常与中
层干部交流工作, 沟通想法, 达成共识, 把 “心思 ”和 “干劲 ”合到一起,
把繁杂的工作整体化,把主要工作的常态化。另一方面理清思路,提
前安排主要工作,规范内部事务流程,提供规范的后勤保障。 20XX
年以来,在会计经理的共同努力下,会计核算质量进一步提高,基础
管理工作更加规范,保证了支行经营工作顺利开展。
(二)坚持不懈开展业务培训,努力提高人员素质和业务质量
在 20XX 年全行技能比赛中, ** 支行取得了良好的成绩。我今年
坚持每季度技能训练和测试, 以提高员工的业务技能。 注重对新员工
的培训,新员工见面会上就要求踏好职业生涯的第一步, 同时制定明
确的技能标准要求, 并指定每个网点由一名技能很强的主管负责培训
工作。在新员工培训工作中,从各个方面给予关心,提供舒心的工作
环境,促使新员工按期上岗。定期开展业务知识教育培训,结合实际
操作开展学考结合的培训工作,员工业务素质得到不同程度的提高。
(三 )加强日常管理,提高会计核算工作质量 20XX 年,总行对会
计操作和内控管理工作提出的新要求。 一方面我及时根据新要求, 及
早安排指导,制定了《 ** 支行员工业务差错奖罚实施办法》、《 **
支行 20XX 年度会计结算业务检查方案》、 《** 支行 20XX 年度员工
业务技能提升方案》、 《** 支行屡查屡犯专项整治活动考核办法》等
一系列制度,完善了《 ** 支行业务质量提升方案》,另一方面加强日
常业务监督。加强日常授权、印章
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